Риск что это такое

Профессиональный риск: что это такое

риск что это такое

— Организация бизнеса — Кадры — Профессиональный риск: что это такое

Выполняя свои профессиональные функции, работник может столкнуться с опасностью для здоровья. Руководство такой компании должно заботиться о снижении уровня профессионального риска и сводить к минимуму несчастные случаи, которые могут случиться с сотрудниками.

Понятие профессионального риска

В общем смысле профессиональный риск — это вероятность получения ущерба здоровью при выполнении трудовых обязанностей на рабочем месте. Сюда относятся как мелкие травмы, так и тяжелые, включая наступление смерти.

Согласно ТК РФ, профессиональный риск — это возможность нанесения вреда здоровью в результате влияния вредных производственных обстоятельств при осуществлении работником обязанностей по трудовому договору.

Последствиями профессионального риска являются:

  • заболевания, которые возникли на рабочем месте и привели к частичной потере трудоспособности;
  • заболевания, которые вызвали безвозвратную потерю трудоспособности;
  • травмы, ввиду которых работник временно не сможет трудиться;
  • травмы, повлекшие полную потерю трудоспособности;
  • смертельный исход при выполнении профессиональной деятельности.

Помимо травм, во время рабочего процесса могут возникать несчастные случаи, такие как отравления химическими веществами, солнечные и тепловые удары при работе на открытых участках. Сюда можно отнести также ожоги кожных покровов, обморожения — все, что может произойти с работником при выполнении трудовых обязанностей.

Кроме того, существуют заболевания, которые развиваются в течение длительного времени ввиду постоянного и систематического воздействия вредных факторов на организм. Они способны вызывать временную или полную потерю трудоспособности, особенно если протекают в хронической форме. Такие последствия профессионального риска проявляют себя не сразу, накапливаясь годами и сокращая длительность жизни.

Виды и классы профессионального риска

Профессиональный риск подразделяется на несколько видов:

  • индивидуальный, касающийся одного работника;
  • групповой, охватывающий несколько лиц сразу;
  • риск самого предприятия, объединяющий сумму всех индивидуальных рисков.

Чтобы возместить ущерб от травм и несчастных случаев, работодатель обязан делать страховые отчисления на регулярной основе.

Для того, чтобы обеспечить безопасность для своих сотрудников, предприятие ежемесячно уплачивает взносы в страховую компанию. Размер тарифа напрямую зависит от класса травматизма, который определяется, исходя из:

  • основного вида деятельности предприятия, закрепленного по ОКВЭД;
  • уровня профессионального риска.

На законодательном уровне существует 32 класса риска. Чем он выше, тем затратнее его обеспечение. Тарифы для отчислений в Фонд социального страхования в 2018 году составляют от 0,2% — 8,5%.

Зависимость коэффициента от класса выглядит следующим образом:

  • с 1 по 14 класс увеличивается с шагом в 0,1%;
  • с 14 по 19 — 0,2%;
  • с 19 по 23 — 0,3%;
  • с 23 по 25 — 0,4%;
  • с 25 по 27 — 0,5%;
  • с 27 по 29 — 0,6%;
  • с 29 по 31 — 0,7%;
  • с 31 по 32 — 0,4%.

Данные ставки профриска актуальны до 2020 года.

Методы оценки и расчета уровня риска

Для оценки профессионального риска необходимо понимать, что существует опасность, касающаяся всего предприятия и отдельно каждого рабочего места. К примеру, производственные компании могут быть связаны с риском возникновения аварийных ситуаций, взрывов, пожаров. Возможно негативное влияние на окружающую среду, население близлежащих территорий.

При оценке уровня опасности следует учитывать все эти факторы, хоть они и не относятся к конкретной деятельности работника.

Для расчета индивидуального профриска на сегодняшний день не предусмотрено особых документов и алгоритмов. Для этого используют методические указания, разработанные в самой компании, статистические данные по травмоопасности за прошлые годы. Показатель оценивается согласно следующей шкале:

  • малый риск;
  • умеренный риск;
  • средний риск;
  • высокий риск;
  • очень высокий риск;
  • сверхвысокий.

Так как анализ не является обязательным, многие руководители пренебрегают важностью его выполнения. Стоит понимать, что это необходимый инструмент на опасных предприятиях, позволяющий не только предугадать несчастные случаи, но и предотвратить их. Если рассматривать его значимость в масштабах страны, то можно отметить, что анализ позволяет:

  • рассчитать затраты на возмещение ущерба;
  • спрогнозировать будущие расходы государства по каждому фактору риска отдельно и в совокупности;
  • предпринимать меры по защите граждан;
  • устанавливать актуальные тарифы по страхованию.

Измерение профриска показывает, как снижается продолжительность жизни в результате влияния вредных факторов на здоровье человека.

При расчете и анализе берут во внимание следующие категории рисков:

  • риск при нарушении правил техники безопасности и норм, установленных на предприятии;
  • психологические риски, связанные со спецификой профессии;
  • возможность травматизации при выполнении определенных задач работником;
  • опасность получения хронических заболеваний;
  • санитарно-эпидемиологические, экологические риски;
  • опасность при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Помочь с расчетом и оценкой могут эксперты профильных организаций. Можно проводить опросы работников, чтобы понять, какова их оценка рабочего процесса и безопасности на предприятии.

Система Элмери, индекс ОВР

Данный метод был разработан в Финляндии и помогает осуществить количественную оценку профессиональных рисков. Он подразумевает то, что каждый фактор можно измерить, используя показатели безопасности. В основе лежит система, которая представлена процентным соотношением от 1 до 100.

Считается самым простым способом анализа профессиональных угроз.

Существуют и минусы: при оценке факторов по такому методу многие профриски становятся равнозначными, хотя на деле это не совсем так. К примеру, один и тот же балл риска может быть присвоен, когда нет ограждения при выполнении высотных работ и при оценке влияния компьютера на зрение офисного работника. Это создает неправильное представление о многих опасностях на предприятии и лишает возможности разработать качественные методики по снижению рисков.

Индекс ОВР является усовершенствованной версией системы Элмери. Помимо измерения в процентах, используются индексные значения, например:

  • «О» означает, что необходимо обязательное выполнение требований безопасности;
  • «В» говорит о том, что существуют правила, нарушение которых приведет к губительным последствиям;
  • «Р» гласит о необходимости соблюдения мер по организации рабочего места и трудовой деятельности.

Использование данных индексов не несет обязательный характер, а необходимо для ознакомления работников и руководства. Оно позволяет наладить соблюдение трудового распорядка и требований безопасности, акцентировать внимание сотрудников на возможных травмах.

Система Элмери и индекс ОВР помогают руководству оценить опасность каждого участка работы, принять мероприятия для уменьшения профессиональных рисков. Работа в соответствии с этими системами позволяет выявить слабые места и улучшить условия труда в целом.

Меры по защите сотрудников от профессионального риска

Создание безопасных условий для работы сотрудников – обязанность управленца. Существуют следующие направления защиты:

  • проведение медицинских осмотров с целью выявления заболеваний на начальном этапе. Осуществление профилактических мер и лечебных мероприятий для сохранения здоровья;
  • контроль оборудования, нормативов, технического оснащения с выделением групп работников, которые подвергаются особо опасным рискам;
  • определение причин заболеваемости, инвалидности, смертности сотрудников;
  • разработка мероприятий по снижению профессионального риска. Возможно внедрение сокращенного режима рабочего дня, предоставление дополнительного отпуска, льгот.
  • составление отдельного договора, где будут освещены основные требования по охране труда, технике безопасности. Здесь же необходимо отметить права работника и обязанность работодателя;
  • возмещение и компенсация сотрудникам ущерба, причиненного здоровью и жизни, обязательное страхование.

Если случилось так, что произошел несчастный случай на предприятии, пострадавший может рассчитывать на:

  • выплату пособия за весь период нахождения на больничном. Составляет 100% от среднего заработка штатной единицы;
  • страховое возмещение, которое соответствует уровню травмы. Если произошла смерть сотрудника, то оплата производится родственникам умершего;
  • доплата за прочие расходы, к примеру, если зафиксировано обращение в медицинское учреждение или были куплены лекарства для лечения. Сюда относится реабилитация в санаториях, протезирование и прочее.

Следует проводить работу с каждым сотрудником, помнить о важности психологических установок. Снизить профриск помогает грамотная мотивация персонала, напоминание о значении личной безопасности, установка поощрений и административных наказаний. Оптимально устанавливать материальные вознаграждения за соблюдение техники безопасности и знание правил охраны труда.

Можно наградить лучших работников грамотами, презентовать угощение, материальный подарок, дополнительный выходной день. Это стимулирует сотрудников заботиться о своем здоровье во время выполнения трудовых обязанностей, что снизит уровень профессионального риска. За нарушения, напротив, стоит применять систему наказаний (как минимум, выговоры, вплоть до увольнения).

Профессиональный риск представляет опасность не только для самого работника, но и для руководителя. Понимание того, чем он может обернуться и как его предотвратить — залог успешного функционирования всего бизнес-субъекта. Забота о сотрудниках, анализ профрисков и работа, направленная на их снижение, обеспечат не только безопасность, но и уменьшение экономической нагрузки.

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/professionalnyj-risk-chto-eto-takoe.html

Относительный риск

риск что это такое

​Риск – это вероятность появления определенного исхода, например, болезни или травмы. Риск может принимать значения от 0 (вероятность наступления исхода отсутствует) до 1 (во всех случаях ожидается неблагоприятный исход). В медицинской статистике, как правило, изучаются изменения риска наступления исхода в зависимости от какого-либо фактора. Пациенты условно разделяются на 2 группы, на одну из которых фактор влияет, на другую – нет.

Относительный риск – это отношение частоты исходов среди исследуемых, на которых оказывал влияние изучаемый фактор, к частоте исходов среди исследуемых, не подвергавшихся влиянию этого фактора. В научной литературе часто используют сокращенное название показателя — ОР или RR (от англ. «relative risk»).

1. История разработки показателя относительного риска

Расчет относительного риска заимствован медицинской статистикой из экономики. Правильная оценка влияния политических, экономических и социальных факторов на востребованность товара или услуги может привести к успеху, а недооценка этих факторов — к финансовым неудачам и банкротству предприятия.

2. Для чего используется относительный риск?

Относительный риск используется для сравнения вероятности исхода в зависимости от наличия фактора риска. Например, при оценке влияния курения на частоту гипертонической болезни, при изучении зависимости частоты рака молочной железы от приема оральных контрацептивов и др. Относительный риск — важнейший показатель в назначении определенных методов лечения или проведении исследований с возможными побочными эффектами.

3. Условия и ограничения применения относительного риска

  1. Показатели фактора и исхода должны быть измерены в номинальной шкале (например, пол пациента — мужской или женский, артериальная гипертония — есть или нет).
  2. Данный метод позволяет проводить анализ только четырехпольных таблиц, когда и фактор, и исход являются бинарными переменными, то есть имеют только два возможных значения (например, возраст младше или старше 50 лет, наличие или отсутствие определенного заболевания в анамнезе).
  3. Относительный риск применяется при проспективных исследованиях, когда исследуемые группы формируются по признаку наличия или отсутствия фактора риска. При исследованиях по принципу «случай-контроль» вместо относительного риска должен использоваться показатель отношения шансов.

4. Как рассчитать относительный риск?

Для расчета относительного риска необходимо:

  1. Строим четырехпольную таблицу сопряженности, исходя из количества исследуемых, имеющих определенные значения факторного и результативного признаков:
  2. Исход есть (1) Исхода нет (0) Всего
    Фактор риска есть (1) A B A + B
    Фактор риска отсутствует (0) C D C + D
    Всего A + C B + D A+B+C+D
  3. Находим значение относительного риска по следующей формуле:

    где A, B, C, D – количество наблюдений в ячейках таблицы сопряженности.

  4. Находим значения границ доверительного интервала — 95% ДИ (или 95% CI — от англ. «confidence interval»).

    Формула расчета верхней границы:

    Формула расчета нижней границы доверительного интервала:

  5. Сравниваем значения относительного риска и границ доверительного интервала с единицей.

5. Как интерпретировать значение относительного риска?

Показатель относительного риска сравнивается с 1 для того, чтобы определить характер связи фактора и исхода:

  • Если ОР равен 1, можно сделать вывод, что исследуемый фактор не влияет на вероятность исхода (отсутствие связи между фактором и исходом).
  • При значениях более 1 делается вывод о том, что фактор повышает частоту исходов (прямая связь).
  • При значениях менее 1 — о снижении вероятности исхода при воздействии фактора (обратная связь).

Также обязательно оцениваются значения границ 95% доверительного интервала. Если оба значения — и нижней, и верхней границы — находятся по одну сторону от 1, или, другими словами, доверительный интервал не включает 1, то делается вывод о статистической значимости выявленной связи между фактором и исходом с вероятностью ошибки p0,05).

6. Пример расчета показателя относительного риска

В 1999 году в Оклахоме проводились исследования заболеваемости мужчин язвой желудка. В качестве влияющего фактора было выбрано регулярное потребление фастфуда.

В первой группе находились 500 мужчин, постоянно питающихся быстрой пищей, среди которых язву желудка диагностировали у 96 человек.

Во вторую группу были отобраны 500 сторонников здорового питания, среди которых язва желудка была диагностирована в 31 случае. Исходя из полученных данных была построена следующая таблица сопряженности:

Больные язвой желудка (1) Язва желудка отсутствует (0) Всего
Фастфуд (1) 96 404 500
Здоровое питание (0) 31 469 500
Всего 127 873 1000
  1. Рассчитываем значение относительного риска:
  2. Находим значения верхней и нижней границ 95% доверительного интервала по указанным выше формулам. Значение верхней границы составляет 4.55, нижней — 2.11.
  3. Сравниваем полученные значения ОР и 95% ДИ с 1. Показатель относительного риска свидетельствует о наличии прямой связи между употреблением фастфуда и вероятностью развития язвы желудка. У мужчин, употребляющих картошку фри и хотдоги, язва желудка наблюдается в 3,1 раза чаще, чем среди придерживающихся здорового питания. Уровень значимости данной взаимосвязи соответствует p

Источник: http://medstatistic.ru/theory/relative_risk.html

Отраслевые риски: что это такое?

риск что это такое

В большинстве случаев риск воспринимается как возможность потери. Однако риски могут также «нести» в себе возможности (например, цены на товар или услугу могут меняться как в отрицательную, так и положительную сторону). Риски могут быть макроэкономическими, связанными с ситуацией в стране или в мире (глобальный экономический кризис, революции, экономические санкции и т.п.), а могут быть отраслевыми, характерными для определенной отрасли экономики.

Константин Дождиков, директор по управлению рисками «РОСНАНО»:                  

Отраслевые риски – это те риски, которые присущи компаниям в какой-то отдельной отрасли экономики.

Кто оценивает отраслевые риски?

Чтобы преодолеть неопределенность и спрогнозировать вероятность и ущерб того или иного риска, проводится анализ отраслевых рисков. Оценкой отраслевых рисков занимаются разные структуры, как сами предприниматели, так и сторонние организации (банки, инвесторы, регуляторы рынка). Попробуем разобраться, для чего они этого делают.

1. Оценкой отраслевых рисков занимаются регуляторы внутри отрасли. Например, в финансовой сфере это Центробанк. Он определяет ключевые риски и предписывает банкам, что они должны делать в той и иной ситуации.

В других отраслях экономики регуляторами являются министерства, которые оценивают риски и создают правила для участников рынка.  Например, министерство сельского хозяйства определяет, сколько зерна, молока и мяса нужно производить для того, чтобы обеспечить продовольственную безопасность страны.

Если производственные показатели ниже, то следует увеличить импорт конкретных продуктов (зерна, мяса и т.п.).

2. Риски оценивают сами хозяйствующие субъекты: будь это частный предприниматель или менеджмент крупной компании. В управлении предприятием оценка отраслевых рисков необходима для того, чтобы разработать стратегию поведения на рынке, понять возможности и существующие угрозы, оценить какие из рисков являются существенными, требующими снижения, а какие нет.  

ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Что такое принципы человека

3. Информацию об отраслевых факторах риска собирают профессиональные оценщики, которые оценивают рыночную стоимость того или иного предприятия (компании).

4.Факторы риска оценивают различные информационные агентства (например, Bloomberg), которые следят за тем, что происходит в отрасли, и консолидируют эту информацию в виде отраслевых аналитических обзоров.

5. Банки, оказывающие бизнесу услуги по кредитованию. Они сравнивают показатели по отрасли с показателями по конкретному  предприятию, чтобы принять взвешенное решение об уровне кредитоспособности организации.

6. Потенциальные инвесторы. Их очень детально интересуют риски компании, насколько сама бизнес-модель подвержена рискам, риски команды менеджмента и т.д.

Константин Дождиков, директор по управлению рисками «РОСНАНО»:                  

Я бы к этому списку еще добавил страховые компании. Они рассчитывают свои тарифы, исходя из отраслевых рисков и специфических рисков компаний. Если компания не раскрывает информацию по управлению своими рисками, то цена страховых услуг для нее будет выше, чем в среднем по отрасли.

Факторы отраслевых рисков 

Существуют стандартные перечни отраслевых рисков, которые берут за основу, оценивая риски в той или иной сфере. Но рассматривать риски нужно обязательно в приложении к конкретному предприятию, поскольку каждая компания в чем-то уникальна.

Константин Дождиков, директор по управлению рисками «РОСНАНО»:                  

Существует несколько категорий отраслевых факторов риска, из них две главные: внешние и внутренние факторы. Что-то может происходить на внешнем уровне в отрасли, например, из-за введения санкций существенно вырос спрос на некоторые виды отечественных продуктов.

А что-то — внутри самой организации (смена менеджмента, реорганизация, смена бизнес-модели и др.). Все эти факторы влияют на уровень рисков. Одни из рисков могут стать более высокими, другие менее.

И задача менеджмента как раз состоит в том, чтобы мониторить эти риски и по мере возможности ими управлять.

Факторами отраслевого риска могут быть:

  • Высокая конкуренция в отрасли
  • Наличие монополии на рынке (в случае, если ваше предприятие не является монополистом)
  • Наличие большого количества товаров-заменителей
  • Падение объемов сбыта продукции
  • Быстрые технологические изменения в отрасли, которые могут привести к увеличению затрат на производство, в т.ч. связанных с улучшением качества продукции
  • Низкие барьеры «входа» на рынок 
  • Высокие барьеры «выхода» с рынка
  • Необходимость лицензирования или получения большого количества разрешительной документации на осуществление деятельности;
  • Повышенная налоговая нагрузка на отрасль

Источник: http://srosvod.ru/news/2016/11/1920

Что такое риск-менеджмент – ДеньгоДел.com

Риск-менеджмент (англ. risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата, минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией.

Таким нам предлагает определение этого термина Википедия.

Любая предпринимательская деятельность подвержена опасности появления убытков или потерь.

Исключить их полностью невозможно. Но каждый предприниматель, который заботится об успешности своего бизнеса, должен исследовать возможные неблагоприятные факторы, влияющие на получение прибыли и принять соответствующие меры. Риск-менеджмент направлен как раз на такую деятельность.

Это понятие связано со случайными убытками – то есть с теми, которые нельзя рассчитать прямым способом. Те убытки, которые возможно заранее спрогнозировать и выразить количественно, могут анализироваться не как риски, а как предвиденные расходы. Они должны быть учтены в расчете себестоимости товара при производстве и продаже.

Процесс также включает оценку неблагоприятных факторов, а также управление ими. В бизнесе вероятными угрозами можно и нужно управлять.

Для различных видов риска (инвестиционных, страховых, организационных, финансовых, кредитных) применяются разные способы оценивания и управления. Они направлены, на прогнозирование вероятных опасностей, проведение целенаправленных мероприятий по их минимизации. О том, какие они бывают, как их оценивать, мы расскажем в следующих статьях.

Риск-менеджмент своей главной задачей ставит получение максимальной прибыли от предпринимательской деятельности путем снижения степени угроз. Он работает на получение оптимального для бизнесмена соотношения прибыли и расходов.

Стратегия и тактика риск-менеджмента

Тактические действия можно описать как набор конкретных приемов и средств, направленных на получение результатов в имеющихся условиях. Для каждой ситуации подходят определенные управленческие методы. Но главная цель тактического управления угрозами – выбор этих методов и его обоснование.

Стратегические действия охватывают уже более широкий круг деятельности. В него входит направление методов, применяющиеся для достижения поставленной цели, а также специфика их использования. Каждый метод включает конкретные инструкции и правила, ограничения по выполнению действий.

Стратегическое управление направлено лишь на одно решение, когда все остальные варианты уже признаны не эффективными в поставленных условиях. После достижения определенной цели, работа соответственно данной стратегии прекращается.

Появляется новая цель управления – начинается разработка другой стратегии.

Технология риск-менеджмента

Чтобы принять любое управленческое решение, нужно обладать информацией. На её основе управленец будет рассматривать варианты и алгоритмы действий, выбирать их них лучший.

В экономических условиях информация меняется очень быстро. Та, которая была актуальна еще вчера, сегодня уже может не представлять никакой ценности. Поэтому любой работе с информацией, должна быть свойственна оперативность.

В наиболее общем виде схему анализа опасностей можно представить так:

  • Установление правил и требований к анализу, обозначение ограничений (если они есть).
  • Установление критериев анализа.
  • Анализ, выявление потенциальных угроз.
  • Выявление критических точек, определение степени их возможной опасности.
  • Определение методов, которые будут направлены на коррекцию потенциальной опасности.
  • Установление мероприятий по контролю над рисками.
  • Установление мероприятий по оценке угроз.

Однако, готового шаблона, по которому можно анализировать вероятные опасности в любом варианте условий, не существует. Есть только общие формы и рекомендации к определенным случаям. Каждый управленец выбирает ту схему принятия решений, которая ему удобна, подходит к определенной фирме и заданным условиям.

Объект и субъект управления менеджментом

Это, сам риск. В зависимости от его вида, это бывают капитальные вложения, которые подвержены опасности, различные экономические отношения между субъектами хозяйственной деятельности. К примеру, страховые, кредитные, партнерские отношения сотрудничества.

Субъектами риск-менеджмента являются люди, которые посредством управленческих методов воздействуют на объект управления. Обычно эту функцию выполняют менеджеры, финансовые советники, специалисты по страхованию, по работе с ценными бумагами.

Эффективное взаимодействие объекта и субъекта управления угрозами возможно только при наличии и кругообороте необходимых сведений между ними.

Советы при работе с угрозами

  1. Такие мероприятия должны всегда сопровождаться верой в хороший результат. Учитывать возможные отрицательные последствия опасности необходимо, но ваша деятельность должна быть направлена на победу – то есть снижение угрозы.
  2. Действовать нужно после ухода всех сомнений по поводу его правильности. Только решение, которое допускает дальнейшую коррекцию, может быть принято при наличии объективных сомнений.
  3. Не допускайте риска многим ради малого, ведь он редко бывает оправданным.
  4. В любой ситуации найдется несколько способов действий. Все они должны быть рассмотрены прежде, чем остановиться на каком-то одном.
  5. Анализ угрозы может затянуться, поэтому внешние или внутренние условия, влияющие на ее степень, могут измениться. За ними нужно следить и учитывать их во время принятия решений.

Источник: https://dengodel.com/management/chto-takoe-risk-menedzhment.html

Кто не рискует, тот не пьет шампанское!

Добрый день, уважаемые читатели блога «На пути к миллиарду»!

Перед тем как заполнить раздел «Заработать» и размещать обзоры, новости по каким-то определенным инструментам, которые я использую, я решил сегодня написать одну интересную статью. В этой статье будут некоторые технические моменты, некоторые мои наблюдения и между строк некоторые мои предостережения.

Статья будет о РИСКАХ! Я хочу чтобы все мои читатели всегда понимали с чем они (мы) имеют дело, как обращаться с определенными инструментами и без розовых очков понимать все то, что происходит и может произойти. А для этого нужно знать и понимать что такое управление рисками, финансовые риски, как оценить уровень риска и как его снизить. Ключевое слово в предыдущем предложении ПОНИМАТЬ а не только в Википедии прочитать технические понятия!

Приведу 2 примера со своей жизни и своего опыта. Первый — на моем примере, второй — на примере моего друга, читайте, вы прекрасно поймете, о чем будет идти речь!

Вот смотрю, бывает, на людей, которые потеряли деньги в каком-нибудь интернет-проекте, жалуются, что их кто-то позвал, рёв стоит на форумах, пабликах, несут негатив в массы и у всех отбивают желание всего лишь из-за своего неверного выбора и т.д., годами ждут, что компания воскреснет и им что-то вернет и знаете, какая первая мысль мне приходит в голову??? Мне их жаль за то, что они не в состоянии отвечать за свои действия, поступки, решения и выборы!

Более того, они еще пытаются свою несостоятельность в мыслях, знаниях и везении переложить на чьи-то плечи, будто их привели за руку! ВЫ ЖЕ НЕ ДЕТИ, ЧТОБЫ ВАС ВОДИЛИ!!! РИСК — ВЫ СЛЫШАЛИ О ТАКОМ СЛОВЕ??? Начинайте брать ответственность за свои действия ТОЛЬКО НА СЕБЯ! Чуть отступил от темы, потому что одна из любимых тем

Так вот, я когда-то прикидывал, сколько же я сам лично потерял денег в интернете за последние 5 лет??? Точно ответить трудно, но это, однозначно цифра с 6-ю нулями!!! Я когда-то тоже так думал, что я что-то ПОТЕРЯЛ! Но нет, друзья, Я НИЧЕГО НИКОГДА НЕ ТЕРЯЛ! Я просто в какой-то момент своей деятельности ОБМЕНЯЛ деньги на опыт! НО НИКОГДА НИЧЕГО НЕ ТЕРЯЛ!

Друзья мои, вот когда вы начнете мыслить именно с такой позиции, с которой НЕВОЗМОЖНО ничего потерять, можно только ПОЛУЧИТЬ ИЛИ ОБМЕНЯТЬ, то у вас будет и заработок в интернете, и пассивный доход, и многомиллионный бизнес!

Теперь о примере 2.

У меня есть друг, очень успешный предприниматель, который ездит на дорогом авто и позволяет себе иметь несколько часов по 500 000 рублей! Разговорились мы с ним о заработке в интернете, инвестициях в высокодоходные проекты, он и говорит мне — тут же риски высокие! А я спрашиваю у него: «Лёх, а ты когда-нибудь терял деньги в своем бизнесе, когда что-то начинал, развивал или пробовал???» Пауза на несколько секундответ: «Конечно, терял и много!!!» И я ему: «нууууу » С того момента он и в интернете зарабатывает

К чему, мои уважаемые читатели, вся эта сага? К тому, что РИСКИ есть везде и всегда! Вы думаете, работая на предприятии, стройке их нет? Риск потерять здоровье, время, БАНАЛЬНО ПРОЖИТЬ НЕИНТЕРЕСНУЮ ЖИЗНЬ!!! ЭТО НЕ РИСКИ??? ЭТО НЕ РИСКИ??? Вступлю с любым в честную интеллектуальную дискуссию, если мне кто-то скажет, что риски, о которых я сейчас сказал, НЕ РИСКИ!!!

Риск хорошее слово, мне оно нравится!!! И как дальше работать в интернете и не только, если вокруг одни риски??? А как вы будете работать на стройке, если есть вероятность получить травму??? Наденете каску, перчатки и другие средства индивидуальной защиты! Верно?

Теперь самый главный вопрос!!! А кирпич, летящий с 20-го этажа на голову (не дай Бог) вас не прибьет, если вы будете в каске??? Я думаю, что прибьет!!! Но от кирпича со второго или третьего этажа, скорее всего, спасет! Я предупреждал вас, будут в статье мысли между строк, учитесь их читать, не только у меня, а и везде!

В бизнесе, в интернете все АБСОЛЮТНО то же самое! Не всегда удастся на 100% спастись, предостеречь или застраховаться, но «подстелить соломку» или изначально не заходить в дом, который уже горит, вполне возможно! Как? А сейчас расскажу!

Управление рисками

Первое, мои друзья, что нужно знать — это методы управления рисками, сейчас в основном говорим о финансовых рисках. А еще главнее — это понимать, что риск — вещь управляемая, как и все в нашей с вами жизни, где-то получится управлять риском в большей степени, где-то в меньшей, но это однозначно можно и НУЖНО делать!

Управление рисками вообще в последнее время набрало очень серьезные обороты как сфера услуг. Услуги по управлению рисками предлагают для предпринимателей, предприятий, инвесторов и др. Автоматизация процессов, управление рисками что же дальше нам прогресс покажет

Финансовые риски

Так как разговор идет о заработке в интернете, инвестициях(вкладах) в интернете, то мы говорим именно о финансовых рисках. Я хочу, чтобы вы четко понимали, что такое финансовые риски.

Финансовые риски — это возможное нанесение материального ущерба в денежном эквиваленте, возможная потеря ресурсов, предприятия, компании, недополучение дохода, прибыли после совершения сделки, операции, контракта. Т.е.

финансовые риски — это не только полная потеря, а и недополучение чего-то сразу вопрос в студию!!! Какой первый вывод можно сделать на будущие инвестиции и вложения по теме управления рисками, взяв за основу слово «недополучение»??? 1000 РУБЛЕЙ ТОМУ, КТО ПЕРВЫЙ СКАЖЕТ ТО, О ЧЕМ Я ХОТЕЛ ДАЛЬШЕ НАПИСАТЬ!!!! ЖДУ В ВАШИ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ!!!! Идем дальше!

Оценка рисков

Продолжим по поводу управления рисками! Существует множество технических понятий по теме управления рисков, такое множество, что ваш мозг сгорит, если вы решите все эти понятия, теории и принципы изучить Чтобы этого не произошло, я вам советую не погружаться в глубокое изучение, а просто напросто понять и осознать 2 самых главных пункта по управления рисками.

Оценка риска — это первый пункт. Т.е. перед тем, как начать использовать какой-то финансовый инструмент нужно оценить риск. Какие параметры нужно брать для оценки? Доходность инструмента, авторитет, реальные отзывы компетентных людей, выход в безубыток (когда наступит, в какой момент для компании и самого инструмента), прозрачность работы и заработка.

Друзья, прозрачность — это самый важный параметр, потому что он дает возможность провести оценку всем другим параметрам более точно.

Приведу пример, перед нами якобы форекс брокер, а на самом деле финансовая пирамида, мы оцениваем риски форекс брокера (например, торговые и не торговые), а нужно оценивать было как фин. пирамиду.

Рассчитали одно, вышло другое Понимаете о чем я? Часто бывает, что в прозрачную пирамиду намного выгоднее зайти, чем в якобы крутой рыночный инструмент, это реалии! Да, и еще ребят, в интернете кроме финансовых пирамид НЕТ НИЧЕГО да и в мире тоже

Я думаю тут понятно, нужно оценивать инструмент, рассматривать его со всех сторон, а только потом принимать решения! И не задавать ДУРАЦКИЕ ВОПРОСЫ типа: «А риски есть???» Ясен х есть, 30% — 50% в месяц зарабатываешь!!! И тут «клиент» испугался, понес деньги в банк, под 10% в ГОД, а не месяц! А у них сейчас лицензии отбирают на раз Был такой Банк «Пушкино», 20 лет на рынке и т.д. — погорели вклады у народа (и у знакомых серьезных) и все, может кто-то под страховой случай попал, отдал Центробанк 700 тысяч, а у кого-то и больше было! Почему-то это не считали риском, когда несли туда 4 миллиона! Ну хватит о грустном

ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Что такое бессознательное в психологии

Снижение рисков

Напоследок, я хочу пару слов сказать о втором очень важном пункте для управления и снижения рисков — это ДИВЕРСИФИКАЦИЯ! Надеюсь, что вы знаете, что это такое Для тех, кто в танке, скажу, диверсификация — это процесс расширения, в нашем случае инвестиционного портфеля или инструментов. В случае с бизнесом — это поиск новых рынков сбыта, поставщиков и т.д. Смысл такой — нужно не быть привязанным к какому-то одному параметры, инструменту. В случае сбоя, должны четко функционировать остальные.

Не держи все яйца в одной корзине — вот тут я думаю, что меня поняли абсолютно все.

Вот так, мои уважаемые читатели, мне очень хочется, чтобы вы с этой статьи взяли для себя много полезного, подумали, возможно, что-то переосмыслили в своей жизни, действиях или мыслях.

Так же рекомендую вам прочитать статью Принцип Парето, там я много приводил примеров с личной жизни, вам будет интересно почитать!

Ранее на блоге: «Принцип Парето для жизни и бизнеса»

Не забываем, что на блоге проходит КОНКУРС, в котором можно выиграть много ценных призов, в том числе и денежных!

Подробнее: «Итоги сентября и планы на осень»

Держите свежий кроссворд:

Слово-ключ в форму обратной связи, тема – номер кроссворда, имя и email как в комментариях.

Раздел: «Контакты»

До скорых встреч!

Источник: http://first-billion.com/samorazvitie/risk-chto-eto-takoe.html

О риск менеджменте — audit-it.ru

Источник: Риск-Академия

Долгое время мне наивно казалось, что внедряя качественный, проактивный риск менеджмент в Российских нефинансовых компаниях можно удовлетворить все заинтересованные стороны. Прошли годы и теперь, лично мне, абсолютно очевидно, что внутренние и внешние стейкхолдеры хотят видеть совершенно разный, практически не связанный между собой, риск менеджмент.

Так появился риск менеджмент 1 — управление рисками в интересах внешних стейкхолдеров (регуляторы, акционеры, совет директоров, банки, страховые, рейтинговые агентства) и риск менеджмент 2 — управление рисками, а скорее даже анализ рисков, в интересах руководителей, принимающих решения внутри организации.

В этой статье я приведу примеры и аргументы почему риск менеджмент 1 и риск менеджмент 2 не имеют ничего общего.

В качестве сквозной темы для статьи я выбрал фильм матрица, так как именно в нем нужно было выбрать между красной и синей пилюлей. Это красиво, но не совсем корректно. У риск менеджеров нет выбора между риск менеджментом 1 и риск менеджментом 2. Оба должны быть реализованы в компании. Это, скорее, выбор приоритетов.

Мое правило, 10% времени или меньше на риск менеджмент 1 и 90% или больше на риск менеджмент 2. Это полная противоположность тому, как сейчас устроена работа по управлению рисками в российских компаниях.

Ирония заключается в том, что большинство риск менеджеров хотят заниматься риск менеджментом 2, но жалуются, что на это просто не хватает времени из-за требований регуляторов, Росимущества и т.д. Это полная чушь и отговорки!

Хорошие риск менеджеры найдут способ как в десятки раз сократить трудозатраты на риск менеджмент 1 и заниматься большую часть времени риск менеджментом 2. Я повторю, задача хорошего риск менеджера сократить время на риск менеджмент 1 и перераспределить это время на риск менеджмент 2.

Аппетит к риску

На тему риск аппетита в нефинансовых компаниях я много писал на английском (here, here and here) и на русском Все что нужно знать о риск аппетите в нефинансовой компании

Говоря просто, отдельный документ/документы с аппетитом к риску не нужен, так как различные аппетиты к разным видам рисков уже прописаны в существующих документах уровня совета директоров (устав, политики и т.д.). Ну а если не прописаны, то и прописывать аппетиты к рискам нужно в существующих документах уровня совета директоров, а не создавать новые. Почему этого не понимают консультанты и Росимущество я не знаю.

Что делать, если вопреки здравому смыслу, совет директоров или регулятор настаивает на создании отдельного документа/документов. Бог с ними. Сделайте. Это просто скопировать-вставить из существующих документов и сделать красиво, сгруппировав аппетиты к привязке к стратегическим целям. Это занимает ровно 10 минут и не требует долгого обсуждения и согласования с бизнесом. Поздравляю вы только что сэкономили неделю работы!

Еще про риск аппетит и что делать написано вот здесь: Практические советы: ЗАДАЙТЕ ТОН СВЕРХУ

Регламент по управлению рисками

Регламент управления рисками, а тем более системы управления рисками, это риск менеджмент 1.  Никто этот документ, кроме самого риск менеджера и внутреннего аудитора, не читает и, уж тем более, для принятия решений не использует.

Наивное решение многих риск менеджеров — это продвигать регламент и рассказывать о нем сотрудникам, чтобы они магическим образом и вопреки здравому смыслу начали его использовать. Есть более интересная альтернатива.

В рамках риск менеджмента 2, вместо того, чтобы описывать процесс управления рисками в отдельном регламенте, компании вносят изменения в действующие процедуры, например регламент инвестиционной деятельности или процедуру бюджетирования.

Тот же самый подход может использоваться для всех ключевых процессов. Вместо единых централизованных документов по управлению рисками, владельцами которых являются риск-менеджеры, должны быть изменены существующие нормативные документы. Таким образом ответственность за соблюдение нормативных документов закрепляется за бизнес подразделениями.

Из этого также следует, что не должно быть единого процесса управления рисками в компании, на его смену должны прийти множество индивидуальных подходов для каждого из ключевых бизнес-процессов / типа принятия решений в организации. Когда я был директором по рискам, у меня было 5 разных риск менеджментов.

Корпоративный / стратегический реестр рисков

Корпоративные реестры рисков встречаются повсеместно и тем не менее они риск менеджмент 1. Как сказал один из основателей австралийской школы риск менеджмента, автор ISO31000 и, возможно один из первых, кто придумал в 1980х реестры рисков, Грант Перди, все, на что они годятся это туалет для хомячков. Послушайте полное интервью с ним здесь: Как рисками управляют в Австралии (часть 2)

В рамках риск менеджмента 2, анализ рисков проводится не для целей анализа рисков и даже не для их нивелирования, а в контексте принятия решений и реализации бизнес-процесса. Поэтому:

  • описываются риски обычно в тексте решения или в документах, регламентирующий бизнес-процесс (для каждого решения или процесса свои риски, необходимость в общем корпоративном реестре отпадает)
  • оцениваются риски не с помощью вероятности и ущерба (качественные способы оценки — это риск менеджмент 1), а с помощью современных инструментов количественной оценки и результат анализа представляется в виде распределений или торнадо диаграмм (обычно для разных процессов принятия решений используются разные инструменты, либо деревья решений, либо имитационное моделирование, либо и то и другое вместе, плюс еще 2-3 инструмента)
  • мероприятия по рискам прописываются в плане работы или в плане реализации решения
  • необходимость в определении владельцев рисков отпадает и т.д.

Есть правда нечто, что еще бесполезнее реестра рисков, это реестр рисков и возможностей. Это возможно предел человеческой тупости. Но об этом в следующий раз.

Отчеты о рисках

Удивительно, но даже отчетность о рисках — это риск менеджмент 1. Есть способ более эффективно интегрировать информацию о рисках в процессы принятия решений:

  • Интегрируйте информационные блоки о рисках, связанных с достижением целевых показателей КПЭ, в шаблоны внутренней управленческой отчетности
  • Разработайте несложные методики для подготовки соответствующих информационных блоков о влиянии рисков на цели и целевые показатели
  • Включите требования по анализу рисков во внутренние политики и процедуры, а требования по анализу рисков в критерии принятия внутренних корпоративных решений.

Комитет по управлению рисками

Технически, отдельный комитет по управлению рисками это риск менеджмент 1. Однако, большинство опрошенных нами риск-менеджеров утверждают, что наличие консультационного органа по управлению рисками на уровне правления оказывает существенный положительный эффект на развитие культуры управления рисками в организации.

Состав комитета по управлению рисками должен быть достаточно представительным, чтобы обеспечить рассмотрение различных точек зрения по вопросам управления рисками. На практике многого ожидать от комитета не стоит, но все же.

Комитет может фокусироваться на рассмотрении методологических вопросов с целью, в первую очередь, разгрузки повестки дня правления или принимать непосредственное участие в процессе принятия инвестиционных, проектных и прочих решений, связанных с высокими рисками, или же совмещать обе функции.

Комитет по управлению рисками может собираться как на регулярной (ежемесячной или ежеквартальной) основе, так и по запросу председателя комитета при появлении вопросов, которые требуют анализа рисков.

Важно, чтобы в составе комитета участвовали директора подразделений бэк-офиса (финансы, юристы, безопасность, внутренний аудит), так и представители бизнеса (производственные отделы, продажи, маркетинг).

Что еще по вашему мнению можно классифицировать, как риск менеджмент 1? 3 линии защиты, владельцы рисков, планы мероприятий, ключевые индикаторы рисков, информация о СУР в годовых отчетах? Пишите в комментариях ниже и репостите статью.

Источник: https://www.audit-it.ru/articles/finance/a106/977777.html

Риск-менеджер: новая и перспективная профессия

Любая деятельность человека может быть так или иначе связана с опасностью. В широком понимании, риск — это вероятность получения убытка или потери. Если мы говорим о бизнесе, то все эти негативные последствия носят финансовый характер. Полностью обезопасить себя со всех сторон просто невозможно.

Но неблагоприятные факторы можно просчитать, а, значит, максимально снизить вероятность получения убытка. Правда, для этого нужно обладать определенными знаниями и навыками в бизнес-сфере. Более того, иногда может помочь только чутье. Именно под влиянием всех этих требований на рынке труда появилась абсолютно новая и очень востребованная специальность — риск-менеджер.

Кто это такой и как можно стать подобным специалистом — тема сегодняшней статьи.

Риски: какими они бывают

Говоря об этой довольно новой сфере человеческой деятельности, стоит отметить, что ключевое слово тут все же «менеджер». И уж только потом можно говорить о том, что предугадывать риски можно где-то научиться. Если рассматривать структуру практически любого бизнеса, то можно выделить такие виды рисков:

Операционный. Опасности, связанные с несовершенством кадровой политики фирмы, нарушениями техники безопасности, мошенничеством, порчей активов и так далее. В общем, сюда попадает все, что может произойти в процессе операционной деятельности фирмы.

Финансовый. Риск того, что в силу тех или иных причин предприятие может оказаться не в силах исполнять свои финансовые обязательства перед партнерами. Сюда можно отнести такие риски:

  • кредитные;
  • рыночные — снижение стоимости активов в силу разных причин;
  • балансовые — риск сбалансированности и ликвидности имеющихся активов.

Грамотный финансовый риск-менеджер должен уметь правильно оценить каждый из них и просчитать пути их минимизации.

Управленческие. К таким рискам можно отнести такие:

  • утрата деловой репутации;
  • ошибочный выбор стратегии развития предприятия;
  • снижение стоимости компании на соответствующем рынке.

Прочие виды рисков. В общем случае существует около ста видов различных рисков, которые можно классифицировать, исходя из вида деятельности организации.

Описание профессии

Рисков существует множество. Риск-менеджер предприятии как раз и занимается их определением, классификацией, анализом и контролем.

Это одна из ведущих позиций в стратегическом управлении компанией. В современных реалиях российским бизнесменам приходится регулярно сталкиваться со множеством различных факторов, каждый из которых может непредсказуемо повлиять на работу организации. В основном это связано с резким изменением курса валют и, как следствие, цен на товары. Также вольно «гуляют» и процентные ставки по кредитам.

Как правило, целую систему по выявлению и минимизации рисков создают крупные предприятия. В более мелких риск-менеджер — это чаще всего сам руководитель.

Где такому учат

Обучить специалиста подобного рода очень сложно. Именно поэтому в перечне специальностей институтов, академий и университетов вы вряд ли найдете такую профессию, как риск-менеджер.

Хороший специалист в этой сфере должен обладать довольно большим объемом знаний в таких областях:

  • юриспруденция;
  • математический анализ;
  • статанализ;
  • информационные системы;
  • компьютерные технологии;
  • специфика хоздеятельности предприятия, в котором предстоит работать.

Чаще всего претендентами на должность «менеджер по управлению рисками» становятся руководители бизнес-направлений с достаточным опытом работы. Также неплохие менеджеры по работе с «опасностями» получаются из выпускников технических и математических учебных заведений, имеющие опыт проведения математического и статистического анализов.

Практически единственным специализированным обучающим центром в этой сфере является на сегодняшний день Global Association of Risk Professionals (GARP).

Специалисты этой компании предоставляют программы повышения квалификации и централизованного обучения для специалистов высшего руководящего звена. GARP работает на Российском рынке с 1999 года и предоставляет программы сертификации в области риск-менеджмента.

Эта Ассоциация имеет свои представительства в более чем 100 странах мира и готовит специалистов высокого уровня.

Обязанности

Работа риск-менеджером чаще всего связана с оценкой текущих дел на предприятии, поиском слабых мест и способов их устранения. Деятельность такого специалиста можно уложить примерно в такую схему:

  • определение существующих рисков;
  • оценка возможности неблагоприятного развития ситуации;
  • выработка плана действий по управлению процессом;
  • разработка стратегии деятельности фирмы по уменьшению вероятного негатива и минимизации убытков;
  • внедрение выбранной стратегии;
  • корректировка действий в случае необходимости;
  • подведение итогов работы.

Конечно, четкие должностные обязанности зависят, прежде всего, от того, какими именно проектами управляет риск-менеджер.

Что еще нужно знать

Кроме довольно обширных знаний в области математики, экономики, статистики и других сфер деятельности, специалисту по работе с рисками понадобятся также такие умения:

  • опыт работы не менее 2-х лет в области аналитики;
  • умение работать с компьютером на уровне опытного пользователя;
  • знание английского языка, причем как устного, так и письменного;
  • знание бухучета и российского законодательства в выбранной сфере;
  • знание систем финансовой отчетности;
  • готовность практически постоянно работать в стрессовом режиме;
  • умение доказывать свою точку зрения и отстаивать ее, если придется.
ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Кураж это что такое

Перспективы

В связи с относительно недавним появлением профессии «менеджер по рискам проекта», большого бума на рынке труда не наблюдается. Тем не менее спрос на хороших специалистов в этой сфере есть всегда. Причем с каждым годом он только растет.

Особенно востребованы такие специалисты в компаниях, планирующих стать привлекательными для зарубежных инвесторов. На сегодняшний день — это в основном крупные банки, лизинговые компании и другие предприятия финансовой сферы.

Но с каждым годом перечень предприятий только увеличивается.

Уровень оплаты

Поскольку большинство претендентов на такую должность — недавние выпускники высших учебных заведений, то и уровень заработной платы для них не слишком большой, около 2 тыс. долларов. Но уже по прошествии нескольких лет, по мере получения опыта и практических знаний, заработок увеличивается примерно в 2,5 раза.

Более крупные компании риск-менеджеров с опытом оценивают несколько дороже. Тут заработная плата стартует уже от 10 тыс. американских долларов, а верхняя планка практически отсутствует. Опытный риск-менеджер, занимающий на фирме топовую позицию, может оценивать свои услуги в 60–80 тысяч долларов и даже выше.

Люди, выбирающие такую профессию, должны не только обладать множеством различных знаний, но и иметь определенный склад характера. Хорошему профессионалу присуща дотошность, внимательность к деталям, умение удержать в поле зрения огромный объем информации, способность долгое время работать в условиях постоянного стресса.

Насколько нужен такой специалист

Должность управленца рисковыми ситуациями, ориентированную на безубыточность имеющегося бизнеса, как правило, вводят уже состоявшиеся, зрелые компании.

Введение в штат такого специалиста возможно и оправдано в том случае, когда на предприятии уже существует определенная модель бизнес-процессов. В противном случае очень сложно распределить полномочия и вменить ответственность за ведение бизнеса.

Чаще всего на предприятиях, не имеющих такого специалиста, управление рисками все же ведется. В таком случае функции риск-менеджера делегируются другим подразделениям:

  • юридическому отделу;
  • службе безопасности;
  • подразделению внутреннего контроля;
  • финансовому отделу;
  • службе информационной безопасности;
  • другим специалистам.

В заключение хочется сказать, что бизнес сегодня все больше применяет разнообразные информационные технологии, а они, как известно, развиваются стремительно. Поэтому нет никакой гарантии, что опыт, имеющийся у сегодняшних специалистов в сфере управления рисками, будет сколько-нибудь ценен через несколько лет. Так что успех этой профессии, безусловно, зависит от уровня развития и самообразования претендентов.

Источник: https://intalent.pro/article/risk-menedzher-novaya-i-perspektivnaya-professiya.html

Инвестиционные и системные риски что это такое

Что нужно знать про инвестиционные риски

Финансовая деятельность, в том числе инвестирование, невозможна без риска. Источник этого риска – природа денег, которые подвержены инфляции. Дополнительные риски имеют в той или иной степени случайный характер. Большинство из них целиком исключить невозможно, но держать под контролем – задача вполне достижимая. Несколько лет назад я уже писал статью о рисках на форексе и не только. Сегодня хочу добить данную тему на блоге и рассмотреть виды инвестиционных рисков и способы защиты от них.

Какие бывают инвестиционные риски

Я веду этот блог уже более 6 лет. Все это время я регулярно публикую отчеты о результатах моих инвестиций. Сейчас публичный инвестпортфель составляет более 1 000 000 рублей.

Специально для читателей я разработал Курс ленивого инвестора, в котором пошагово показал, как наладить порядок в личных финансах и эффективно инвестировать свои сбережения в десятки активов. Рекомендую каждому читателю пройти, как минимум, первую неделю обучения (это бесплатно).

Подробнее

Инвестиционный риск – это отклонение результатов инвестирования в худшую сторону по сравнению с прогнозом. В узком смысле риском называют отклонения цены актива от средних значений. Смысл понятия риска означает, что высокая доходность актива в прошлом и благоприятный прогноз могут смениться внезапными убытками.

Все инвестиционные риски делятся на 2 категории: системные, охватывающие рынок в целом, и несистемные, присущие отдельным активам.

Системные риски

Эти риски влияют одновременно на большое число активов, иногда даже на все, поэтому полностью исключить их невозможно. К системным рискам относятся, например:

  • Экономические циклы, включая периодические кризисы;
  • Политические события (войны, революции);
  • Глобальные природные катастрофы;
  • Риск изменения процентных ставок;
  • Инфляционный риск.

Одни системные риски могут оказываться причиной других. Например, в 2010 в России возникла рекордная засуха, из-за чего пострадал урожай зерновых. Россия – один из крупнейших в мире экспортёров зерна, поэтому на него повсюду резко выросли цены.

Это, в свою очередь, привело к обострению продовольственной проблемы во многих странах Африки и Азии. В некоторых из них начались массовые беспорядки, приведшие к смене политического режима или гражданской войне.

Эти события получили название «Арабская весна».

Защитить инвестиции от системных рисков сложно, т. к. приходится учитывать слишком много факторов, часть из которых абсолютно случайны. Если позволяет размер капитала, рекомендуется диверсифицировать инвестиции по странам, а при появлении признаков кризиса увеличивать долю защитных активов: государственные облигации, в т. ч. зарубежные, валюты-убежища, наличные деньги.

Несмотря на то что системные риски могут сильно понизить стоимость всего портфеля, они, как правило, не фатальны и период убытков сменяется фазой интенсивного роста. Наименее опасны финансовые риски (инфляционный и риск изменения процентных ставок).

Они действуют в большинстве стран с динамичной экономикой. Незначительная контролируемая инфляция не мешает промышленному росту, а доходность фондового рынка опережает инфляцию.

Намного опаснее для инвестора срыв экономики в дефляционную спираль, когда происходит «сжатие» производства и снижение стоимости всех активов.

Периодические кризисы рыночной экономики, как правило, прогнозируемы. С какого конкретно события начнётся их острая фаза, угадать невозможно. Но есть опережающие индикаторы, которые говорят о «перегретом рынке» и приближении кризиса:

  • Повышение заработной платы устойчиво опережает темпы роста ВВП;
  • Фондовый рынок активно растёт на фоне снижения объёмов сделок;
  • Увеличиваются складские запасы в промышленности на фоне падения оборота розничной торговли;
  • Длительный рост доходности 10-летних государственных облигаций;
  • Высокая доля «плохих» кредитов у системно-значимых банков.

В исключительных случаях, когда экономический кризис грозит перерасти в политический, единственным способом сохранить капитал может стать переход в другую юрисдикцию.

Несистемные инвестиционные риски

Несистемные риски присущи отдельным активам, в некоторых случаях (например, при развитии новых технологий, падении цен на сырьё) – отраслям экономики. Избежать их также не всегда возможно, но есть много эффективных способов минимизировать последствия. Любой актив несёт в себе специфические риски, которые присущи только ему. Значит, чем меньше доля каждого актива в портфеле, тем устойчивее портфель в целом. Несистемные риски очень разнообразны:

  • Случайные (погодные условия, техногенные катастрофы);
  • Прогнозируемые (снижение спроса на сырьё, технологический прогресс);
  • Аварии, влияющие на экономические показатели;
  • Неэффективный менеджмент, приводящий к убыткам и банкротству;
  • Изменения структуры собственников (объединения, разделения);
  • Уголовные дела в отношении руководства.
  1. Спекулятивные (изменение цены актива за счёт динамики спроса и предложения);
  2. Юридические (отсутствие лицензий и других правоустанавливающих документов у форекс-брокеров, МФО, КПК и т. д.);
  3. Операционные (банкротство кредитных и финансовых компаний, брокеров, скам финансовых пирамид).

Несистемные риски характерны тем, что отдельные активы могут обесцениться во много раз или полностью потерять свою стоимость, например, при банкротстве компании. Хорошая отчётность за прошедший период вовсе не гарантирует будущей прибыли.

Как проявляются инвестиционные риски

Для лучшего понимания системных и несистемных рисков рассмотрим конкретные примеры. После знаменитого теракта 11.09.2001, когда были разрушены башни Всемирного торгового центра, индекс Dow Jones 30 потерял за неделю 14%, что стало абсолютным рекордом. Кстати, так и осталось загадкой, кто стоял за распродажами акций американских авиакомпаний за день до теракта.

Вскоре после этих событий под давлением спецслужб на биржах были введены новые правила торгов, сузившие возможности спекулянтов. Но если присмотреться к графику, теракт не в одиночку обрушил рынок, он только ускорил уже идущее снижение. 11 сентября пришлось на разгар кризиса интернет-компаний, известного как «кризис доткомов».

И хотя с введением новых правил торгов рынок временно восстановился, ещё ниже его отправили последовавшая затем война с группировкой Аль Кайда и ввод американских войск в Афганистан.

Впоследствии индекс DJ не только вернулся к докризисным значениям, но и более чем в 2 раза превысил их: США по-прежнему остаются лидером мировой экономики.

Рынок очень чувствителен к таким новостям, как уголовные дела в отношении руководителей крупных компаний. 16 сентября 2014 г. отправили под домашний арест основного собственника АФК Система В. Евтушенкова.

Уголовное дело было связано с приобретением Системой компании Башнефть ещё в 2008 г. Сообщение об аресте поступило уже после завершения торгов и отразилось на котировках Системы на следующий день. 17 сентября акции компании рухнули на 37%.

В последующие дни активные распродажи продолжились.

Отскок произошёл только 18 декабря после освобождения В. Евтушенкова из-под ареста. Несмотря на двукратный рост акций в этот день на огромных объёмах покупок, цена больше ни разу и близко не подходила к уровням, которые были до описанных событий. Очередной удар по компании нанёс иск Роснефти, поданный 3 мая 2017-го, и связан он был также с Башнефтью.

Этот пример демонстрирует ещё один инвестиционный риск, характерный для стран с непрозрачной экономикой. Его иногда называют риском токсичности. Он занимает промежуточное положение между системными и несистемными рисками.

Заключается этот риск в том, что экономика поделена между влиятельными политико-олигархическими группами, между которыми часто возникают острые разногласия. Жертвой очередного конфликта может стать практически любая компания.

Это заставляет инвесторов проявлять повышенную осторожность, которая становится системно значимым фактором и мешает полноценному развитию рынка.

Спекулятивные риски особенно характерны для активов с низкой ликвидностью, таких как акции 3 эшелона. Причины этого:

  • Относительно небольшое число акций в обращении;
  • Нестабильные финансовые результаты;
  • Трудно прогнозируемая дивидендная доходность.

Популярные в рисковых портфелях префы Саратовского нефтеперегонного завода (СНПЗ) традиционно имеют высокую дивидендную доходность: например, за 2015 г. более 18%. В условиях низкой ликвидности это приводит к большим колебаниям цены акций в ожидании отчёта и после дивидендной отсечки. Доля подобных бумаг в портфеле выше 5% нежелательна.

Защита от инвестиционных рисков

Методы защиты инвестиций от системных и несистемных рисков имеют много общего. Прежде всего, это диверсификация портфеля. Принципы формирования портфеля мы уже не раз обсуждали на блоге. Но при всей эффективности пассивные методы защиты позволяют лишь снизить последствия рисков, а не избежать их.

Активная защита заключается в прогнозировании системных рисков и исключении из портфеля токсичных активов. Несистемные риски более разнообразны и трудно предсказуемы, но и для них успешно применяются различные творческие наработки.

Они помогают распознать активы, безупречные с фундаментальной точки зрения, но в перспективе чреватые большими убытками.

В 2008 году на фоне мирового экономического кризиса резко обострилась ситуация в Греции. По стране прокатилась волна забастовок и беспорядков, позднее вылившаяся в политический коллапс. К системному кризису Греция шла под руководством социалистов начиная с 80-х годов прошлого века. Опасные признаки проявились ближе к 2000 г.:

  • Исключительная коррумпированность руководства страны;
  • Быстрый рост не обеспеченных государственных расходов;
  • Полное отсутствие социальных лифтов;
  • Клановый принцип получения престижных профессий и должностей;
  • Значительное преобладание импорта во внешней торговле;
  • Страна фактически жила за счёт наращивания внешнего долга.

Население Греции потребляло качественные европейские товары, в то время как основой экономики были туризм и сельское хозяйство, приносившие сравнительно небольшой доход. Проблема усугубилась с началом массового притока мигрантов из Северной Африки, которых привлёк самый быстрый в Европе рост зарплат. В 2009 г. средняя зарплата в Греции достигла 4500 евро. Конечно, всё это находило отражение в экономической статистике:

Источник: https://smfanton.ru/nuzhno-znat/investicionnye-riski.html

Таможенный риск — Блог логистической компании

Сам себе импортер » Таможенное оформление » Таможенный риск

Таможенный риск — вероятность того, что участники ВЭД заплатят меньшую сумму пошлин

Таможенный риск

 Таможенный риск зависит от того, правильно ли уплачены таможенные сборы в бюджет.Согласно законодательству РФ, каждый участник ВЭД, который ввозит товары из-за рубежа, платит таможенные сборы в бюджет.Величина сборов зависит от того, какая стоимость товара указана в таможенной декларации.Таможенные риски зависят от того, соблюдают ли таможенное законодательство все стороны, участвующие в процессе внешне-экономической деятельности.

Бывает так, что компания-импортер указывает в таможенной декларации меньшую стоимость, следовательно, уплатит меньшую сумму таможенных сборов и пошлин.

Индикаторы риска

Федеральная Таможенная Служба РФ старается гарантировать, чтобы это не произошло. Для этого придумали индикаторы риска. Де-факто, индикатор риска — признак несоответствия.
Это понятие влияет на то, что товары (как и цены на них) выводят в группы, которые не отвечают любым показателям с точки зрения нормы.

Профили риска

Перечень товаров, соответствующих индикаторам риска, включает:

  • цены,
  • коды ТН ВЭД,
  • рекомендации по минимизации рисков.

Именно это и есть — профили риска.Профиль риска ФТС спускает сверху во все свои подразделения. Профили риска обязательны для минимизирования риска.ФТС разработал (и регулярно обновляет) профили риска на основе статистики и биржевых цен.Профили риска содержат рекомендованные цены на товары. Это методические указания для сотрудников таможенных постов.

Разумеется, цены регулярно меняются. Следовательно — и профили риска.

Как снизить расходы

Можно задекларировать товары по цене, указанной в профиле. Это актуально, если цена контракта выше, чем в профиле риска.
Чаще всего бывает совсем наоборот. А это значит, что импортер (вероятнее всего) неправильно посчитал себестоимость товара, не учел растаможку. Обычно, цены, указанные в профиле риска, таможенная тайна, но иногда их можно скачать.

Как применяют профиль риска

Когда профили риска создавали, предполагалось, что можно будет отслеживать нарушения Таможенного Кодекса.
На деле, все совсем не так: для таможенника это Отче Наш. Любая цена выше или ниже указанной в профиле неприемлема.Как бы странно это ни было, но тем самым таможня нарушает законодательство РФ. Профиль риска (либо любой документ) НЕ ДОЛЖЕН влиять на таможенную стоимость.

Ввозить товары дешевле, чем указано в профилях риска не только можно, но и нужно.

Как бороться с таможней

Для того, чтобы оспорить применение профиля риска вам понадобятся:

  • нормальный юрист (все споры решают в судебном порядке и у ФТС мало шансов)
  • ,

  • контракт с предоплатой,
  • прайс-лист поставщика с печатями,
  • биржевые котировки,
  • инвойсы. 

Источник: https://www.eride.ru/blog/tamozhennyj-risk/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Школа психологии