Как стать влиятельным человеком

5 шагов, чтобы стать более интересным человеком — Искусство переговоров

как стать влиятельным человеком

Отправить

Класснуть

На днях я смотрел статистику самых популярных поисковых запросов и в топе списка оказался запрос: как стать более интересным человеком.

Это заинтриговало меня. Потому как это не то слово, что люди обычно используют. Обычно говорят:

  • Я хочу стать более харизматичным
  • Я хочу стать более привлекательным
  • Я хочу стать более успешным
  • Я хочу стать более влиятельным

Но вот, «Я хочу стать более интересным» — я не слышал.

Слышал только «ты неинтересный». Ха-ха! Но не будем об этом :)

Хорошая новость!

Вы — интересный. Или интересная.

Нужно просто активировать в себе это. Многие начинают сомневаться в себе, думают что они недостаточно привлекательны и не умеют располагать к себе. Плюс ко всему, очень переживают над тем, что подумают про них другие.

В этом-то и проблема.

Ваш страх быть неинтересным — делает вас неинтересным

Если вы переживаете, что вы неинтересный, то ваш страх препятствует от попыток стать интересным, говорить на интересные темы и привлекать интересных людей.

Выглядит, как-то так:

Ваш страх делает мешает вам быть интересным.

Но знаете что? Вы в силах взять это под контроль. Интерес и лень — обратно пропорциональны. Иными словами:

Чем вы ленивее, тем вы менее интересны.
И чем менее ленивые вы, тем более вы интересные

Вот, что значит общаться с абсолютно неинтересным человеком:

На заметку

Забавно, но здесь я не могу не вспомнить свою одноклассницу Катьку.

Этот тот самый пример абсолютно неинтересного человека. У неё на все вопросы было всего лишь три ответа:

Не будьте, как Катька.

Неинтересные люди — ленивые

Такие люди:

  • Ничем не интересуются
  • Не думают об интересных идеях
  • Ожидают, что весь разговор будете вести вы, а не они
  • Хотят, чтобы окружающие развлекали их

Но так не нужно делать. А всё что нужно делать — это: бороться с ленью!

Вот, как нужно бороться с ленью, чтобы стать более интересным:

Шаг № 1: Перестаньте заниматься глупыми и неинтересными делами

Ой, да ладно? Вы не смотрите телевизор? Как интересно :)

Но при этом часами проводите на сайтах с сериалами в дурацком переводе и за просмотром влогов на Ютубе? Нет. Это неинтересно. Если вы каждый день, придя домой после работы и смотрите те же самые шоу, сериалы, влоги на Ютубе что и все другие ваши друзья и знакомые, то у вас нет шансов быть интересным.

Вот что делают ленивые люди:

  • Они смотрят телевизор каждый день
  • Они едят в одном и том же кафе или ресторане
  • Они ездят в отпуск в одно и то же место
  • Они проводят много времени читая ленту новостей в социальных сетях
  • Они разговаривают о погоде (жуть!)
  • Они ожидают, что их собеседники будут вести весь разговор и развлекать их

Не будьте как все. Перестаньте делать то, что делают остальные. И перестаньте смотреть то, что смотрят другие.

Если хотите быть интересными — занимайтесь интересными делами

И вот как вы можете улучшить свою жизнь и побороть лень:

  • Составьте список занятий и пообещайте, что будете закрывать минимум 1 цель в месяц
  • По тому же принципу, создайте список обучения и начните изучать новые навыки
  • Совершайте хотя бы один новый подвиг каждый день

Шаг № 2: Перестаньте задавать глупые и банальные вопросы

Быть интересным — это значит заниматься интересными делами, с одной стороны. А с другой — интересоваться другими людьми и их интересными делами.

Ленивые люди:

  • Задают скучные вопросы вроде «что делаешь?»
  • Спрашивают «как дела?», когда на самом деле их это не волнует
  • Разговаривают о погоде
  • Обсуждают передачи, которые показывают по телеку

Почему? В чем смысл спрашивать такие скучные и банальные вопросы? Ведь вы не узнаете ничего нового, а наоборот сделаете своего собеседника ещё менее интересным, чем вы сами. Вот как вы можете это улучшить:

  • Спросите кого-нибудь о самой странной еде, которую они когда-либо пробовали
  • Спросите о списке с целями (и вообще, есть ли у человека цели) и с которыми из них вы можете помочь?
  • Спросите о фильме, который изменил их жизнь или перевернул мышление
  • Спросите о новом навыке, который они изучили
  • Спросите, получилось ли осуществить планы, которые они загадали на Новый год

Шаг № 3: Интересуйтесь только тем, что интересно

Звучит странно, но мы интересуемся очень многим на протяжении всего дня. Как еду и напитки, также как употребляем разного рода контент: информацию в видео, аудио, фото и текстовом формате.

Мы есть то, чем мы интересуемся

Ленивые люди неинтересные потому, что их жизнь состоит из неинтересных занятий.

  • Они читают новости на одном и том же сайте
  • Питаются фаст-фудом и пьют кофе из вендингового автомата
  • Они смотрят только блокбастеры из серии Марвелл и «Форсажи»

Оно и понятно, ведь проще придерживаться обыденного. Проще есть то, что дают. Проще смотреть и читать тоже самое, что и другие.

Попробуйте вот что:

  • Смоделируйте поведение героя из того фильма, который изменил вашу жизнь
  • Начните читать нового блогера или журналиста, с противоположными взглядами на политику и другие ваши интересы, чтобы увидеть разницу во взглядах
  • Читайте книги, которые помогут в развитии навыка ведения увлекательных разговоров

Шаг № 4: Спрашивайте людей, что интересного они узнали

Не ленитесь. Самый простой способ сделать разговор интересным — спросить людей:

  • О чём они думают
  • Как они думают
  • Что их волнует
  • Что они изучают

Станьте детективом, который разыскивает интересные вещи :)

Решите, что будете искать интересные факты о каждом человеке, которого вы встретите.

Шаг № 5: Проводите время только с интересными людьми

Последний шаг, который поможет стать вам интересным человеком заключается в поиске интересных людей, с которыми вы сможете отдохнуть (затусить).

Интересные люди, обычно, выпиваются и тусуются в такими же интересными людьми. Они общаются на интересные темы и делятся интересными идеями.

Давайте подведем итоги

  • 1Кто самый интересный человек в вашем окружении?
  • 2Кто самый веселый из тех, кого вы знаете?
  • 3Кто самый начитанный?
  • 4Кто больше всего путешествует?
  • 5Кто из ваших знакомых самый странный тип?

Отлично! Вспомнили таких ребят? Теперь идите и затусите с ними. Они и составят вам компанию интересных людей.

Даже если вы выполните хотя бы один шаг из этой заметки — то это уже поможет вам стать более интересным человеком.

Быть интересным — значит жить той жизнью, о которой приятно рассказывать

P. S. Если вы хотите стать интересным человеком, то для этого приложите немного усилий. И помните, что лень — враг интересного человека.

P. P. S. Если вам понравилась эта статья – поставьте лайк и поделитесь с друзьями в социальных сетях. Спасибо!

Скачайте прямо сейчаси перейдите к внедрению

10 фундаментальных переговорных техник уже сегодня

Источник: https://art-of-talks.ru/knowledge/5-shagov-chtoby-stat-bolee-interesnym-chelovekom/

Как стать влиятельным лидером: 7 гениальных советов

как стать влиятельным человеком

Хотите стать лидером? Приятная новость: для этого вам не нужно занимать руководящую должность! К тому же, если вы все-таки занимаете высшие посты, нет ни малейшей гарантии, что за вами пойдут и в огонь и в воду.

Написано множество книг по лидерству, где авторы приводят уйму красочных примеров и глубинных объяснений. Однако порой все, что вам нужно – это простой совет, который поможет сосредоточиться на базовых понятиях. В этой статье вы найдете все необходимые ответы. Здесь описаны черты характера, которые помогут вам и вашей команде достичь вершин, если вы на них сосредоточитесь.

1. Цели

Простыми и понятными словами опишите своей команде миссию и уточните их роль в ее достижении.

  • Лаконичные цели. Пусть они будут простыми и доступными для понимания.
  • Нацельте свою команду на достижение нескольких реальных целей.
  • Чаще обсуждайте цели команды, при этом используя разнообразные средства (собрания, личные встречи, электронную почту, плакаты, лозунги).
  • Отслеживайте прогресс по достижению целей.
  • Привлекайте командных игроков к отслеживанию целей, чтобы они могли пожинать плоды своей работы.

2. Мотивируйте людей

Истина проста — поощрение приносит плоды.

  • Поощряйте командных игроков к выполнению заданий, которые неимоверно важны для достижения общих целей. Не забывайте, что вознаграждение стоит затраченных усилий. Старайтесь понять каждого игрока и потрудитесь узнать, чего он хочет от работы и жизни. Таким образом, вы поймете, как его вознаградить.
  • Хвалите, Благодарите и Признавайте большой и маленький вклад каждого сотрудника. Делайте это как можно чаще: мало никогда не бывает.
  • Устанавливайте высокие требования. Люди либо их оправдают, либо постараются исправить завышенные ожидания. Установите высокую планку и сообщите: «Я верю в ваши способности творить великие дела!»
  • Делегируйте ответственность.
  • Чаще празднуйте постижения команды.
  • Поощряйте веселье.  Превратите рабочее место в веселое занятие. Да, работу нужно выполнять, но короткие шутливые перерывы привнесут разнообразие в корпоративную культуру.
  • Гордитесь. Стимулируйте командное чувство гордости. Вы можете внедрить командный талисман, гимн. Проведите собрание и отметьте сильные стороны, как отдельного индивида, так и команды в целом.

3. Выполняйте сказанное

На собственном примере доказывайте свои слова. Таким образом, вы установите доверие и взаимопомощь.

  • Показывайте пример, участвуя, в меру своих должностных обязанностей, в выполнении командных заданий.
  • Будьте честны. Выполняйте обещания: работа говорит сама за себя.
  • Ставьте перед собой сложные задачи. Делайте все возможное и невозможное: выполняйте работу так, как вы того требуете от своей команды.
  • Говорите о своей работе. Так же, как и члены вашей команды, порой, чувствуют необходимость уведомить вас  о своей работе, дабы получить признание и похвалу, они, в свою очередь, хотят знать, ради чего трудятся сами и каких результатов достигли. Следовательно, найдите способ показать им это, моделируя примерное поведение.
  • Держите себя в тонусе. Вы должны быть компетентным, чтобы вам подражали. Если вы не развиваетесь, то остаетесь позади. Учитесь новому и развивайте прогрессивные навыки, технологии и знания вашей отрасли.
Лидер должен быть примером для подражания
  • Несгибаемую  веру в прекрасное будущее
  • Приверженность к совершенствованию вещей по мере превращения этого позитивного видения в реальность.
  • Способность достигать желаемого, что очень важно в условиях ограниченных ресурсов.

5. Установите власть «в процессе»

Хороший процесс – это сродни машине с высокими производственными мощностями. Вялотекущий процесс разваливает все на части. Поэтому убедитесь, что в вашей команде царят следующие привычки:

  • Укоренившиеся повседневные рабочие обязанности. Разработайте их для команды и работайте с каждым членов в отдельности для достижения наивысшей продуктивности. Подобные повседневные обязанности устанавливают работу и время ее выполнения.
  • Установите процессы для всех повторяющихся заданий. Вначале это займет некоторое время, но впоследствии окупится временем и меньшим количеством ошибок. Процессы описывают, как делается работа, и могут содержать системы выполнения этой самой работы.
  • Распределение заданий. Как можно точнее распределяйте задания в зависимости от слабых и сильных сторон подчиненных.

6. Перемены

Ищите и внедряйте изменения. Это создаст пример для подражания.

  • Ежеквартально меняйте обыденные обязанности. Ищите лучшие способы достижения командных целей.
  • Рискуйте. Не бойтесь поражений. Никто не достигал вершин славы без провалов.
  • Учитесь. Как и ваша команда, учитесь на ошибках. «Как мы можем улучшить подобное в будущем?»
  • Поощряйте членов команды на разумные риски и не судите строго за неудачу. Сосредоточьтесь на анализе былых промахов и на поиске более оптимальных решений их устранения.
ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Ребенок ушел из дома что делать

7. Лоббируйте

Поддерживайте свою команду, и они поддержат вас.

  • Продвигайте членов своей команды. Убедитесь, что сторонние представители осведомлены об индивидуальных достижениях каждого члена команды. Вы хотите, чтобы ваши работники выделялись и «вырастали» из возможностей команды. Не переживайте. Если ваша команда великолепна, то к вам будет идти нескончаемый поток кандидатов! Такая природная ротация кадрового состава – это как обновление клеток вашего организма. Это необходимо и здорово.
  • Рекламируйте свою команду. В ваши обязанности входит продвигать достижения вашей команды, дабы получить должные вознаграждение, признание и ресурсы.
  • Боритесь за самые важные ресурсы и изменения, которые принесут пользу вашей команде и организации в целом. Помните, что вызовы нужно выбирать разумно.

Источник: http://www.mbastrategy.ua/content/view/2961/198/lang,Rus/

Онлайн-курс “НОРМА” — Как стать влиятельным человеком

как стать влиятельным человеком

Еще на рубеже 16 века всемирно известный драматург Вильям Шекспир писал:

«Весь мир театр, а люди в нем актеры».

Несмотря на то, что это одно из самых цитируемых высказываний в истории человечества, к сожалению, большинство людей не понимают всей глубины этой фразы, и насколько сильно она затрагивает жизнь каждого из нас.

И только тогда, когда человек начинает знакомиться с ролевым моделированием, он понимает, что данная проблематика касается не только профессиональных актеров, но и имеет самое непосредственное отношение к его жизни потому, что отсутствие ролевого моделирования порождает большинство его проблем и неудач.

Как это выглядит? Рассмотрим пример. Представьте себе, театр, где идет премьера, — на сцену выходит актриса и начинает играть роль из другого спектакля. Это провал.

То же самое среднестатистический человек проделывает ежедневно в своей жизни. Например, он идет устраиваться на работу не в той роли – вместо роли соискателя использует роль работодателя, и начинает объяснять директору компании, что тому нужно делать. Как результат, ему отказывают в трудоустройстве – на предприятии уже есть руководитель, второй не нужен. Так, не зная ролевого моделирования, человек самостоятельно ежедневно разрушает свою жизнь.

На базе ролевого моделирования можно рассмотреть природу несостоятельности человека в любой области: профессиональной сфере, построении партнерских, личных отношений и т.д.

Успех в решении любой задачи начинается с правильно выбранной роли. Но человек, как правило, действует автоматически, по наитию, не отдавая себе отчет, в какой роли он находится, и, не контролируя свое поведение. В результате там, где могли быть построены дворцы, вырастают руины.  

Когда мы говорим о ролевом моделировании, речь идет не об одной из дисциплин актерского мастерства, как может показаться, хотя ролевое моделирование и порождает последнее. Мы говорим о науке «НОРМА» — науке о ролевом моделировании, реставрированной и сведенной в систему ученым Олегом Викторовичем Мальцевым.

В чем разница между тем, когда человек действует автоматически (применяет САЧТ), и тем, когда он применяет ролевое моделирование для решения задачи (использует вне эстафетную роль):

  • не возникает сопротивления,
  • вы можете видеть решение и конструировать ситуацию,
  • вы можете проанализировать и понять, почему что-то не получается,
  • роль не ошибается (ошибиться можете вы; если вы перешли в роль, вы не допустите ошибку).

В чем проблема неэффективности человека? Ему доставляют проблемы 2 вещи:

  • отсутствие силы,
  • неспособность что-то сделать.

НОРМА разрешает и проблематику решения задач в жизни и деятельности, и вопрос силы.

С точки зрения устройства Естественной Иерархии Творения, НОРМА соответствует уровню обретения силы человеком, это уровень идей, уровень значения слов, уровень контроля. Этот диапазон также позволяет рассматривать роль как рабочую систему: каких способностей не хватает для решения задачи, что нужно исправлять, какая тренировочная программа необходима.

Кроме этого, применение человеком ролевого моделирования обеспечивает его огромной скоростью решения задачи – когда он берет диапазон силы, он выходит за уровень скоростей.

С точки зрения устройства, НОРМА – это вершина психики человека. Для того, чтобы сделать человека психически здоровым, достаточно научить его  применять ролевое моделирование в процессе жизни и деятельности.

Онлайн-курс «НОРМА» позволяет человеку разрешить для себя множество проблем в жизни, стать психически здоровым, научиться справляться с разноплановыми задачами. Мастерское использование всевозможных ролей для достижения управляемых результатов позволяет научиться добиваться любых социальных статусов, что делает человека очень влиятельным. Это ключ к многофункциональности и универсальности — человек может стать кем угодно, в том числе и профессиональным актером.

В основе курса «НОРМА» лежит 27 лекций, прочитанных ученым, кандидатом психологических наук Олегом Викторовичем Мальцевым в 2015 году для школы актёрского мастерства «Шаман».

Что включает в себя курс «НОРМА»:

БЛОК-1:

  • ​ Кто такой Актёр и как он выглядит;
  • Образ, Роль, Статус; исследование образа, роли и статуса;
  • Условия, окружающая действительность, реальность, система координат, изменение системы координат;
  • Восприятие Зрителя, восприятие Человека;
  • «НОРМА» — наука о ролевом моделировании;
  • «ДРАФА» и Актёрское мастерство;
  • Диапазон и интервал (диапазон эффективнее интервала).

БЛОК-2:

  • Психика человека, как это связанно со сценическим и Актёрским искусством;
  • Сознание и как это связанно со сценическим и актёрским искусством;
  • Двигательно-динамическая схема актёрской специальности;
  • «Почему?» и «Зачем?» В чём природа ИГРЫ? Природа и история возникновения профессии.

БЛОК-3:

  • Метод Попова — поэтапная система перевоплощения на базе навыков;
  • Метод Яковлева — моментальная система перевоплощения на базе фундаментального научного подхода;
  • Инструменты реализации задач и Актёрское мастерство;
  • Комплекс «Раструб» и Актёрское мастерство;
  • Комплекс «Сектор» и Актёрское мастерство;
  • ПДТ (полно-диапазонные технологии) и Актёрское мастерство;
  • «Радар» — комплекс решения задач;
  • Механизм реализации себя в обыденной жизни.

БЛОК-4:

  • Постановка — связь Актёрского мастерства, уголовной традиции и решения задач в обыденной жизни;
  • Психология и Психиатрия, что мешает сыграть или сработать?
  • Страх, его природа и управление;
  • Актёрское мастерство и периоды деградации;
  • Объективность — основа профессионального роста и стабильности карьеры.

Для кого этот курс? Вам подойдёт курс «НОРМА» в том случае, когда:

  • Вы действующий актёр /режиссёр театра и/или кино;
  • Вы намерены стать актёром либо режиссёром;
  • Вы намерены изучить науку о ролевом моделировании («НОРМА»);
  • Вы ищете науку, которая помогала бы вам жить и добиваться результатов во всех областях жизни и деятельности;
  • Вам необходимы технологии и инструменты, с помощью которых можно быстро и эффективно добиваться любых результатов в жизни и деятельности;
  • Вам нужны технологии для становления многофункциональной и результативной личностью;
  • Вы хотите стать влиятельным человеком.

Как осуществляется передача технологий на курсе “НОРМА”:

  • соискателю курса предоставляется доступ к видеоматериалам на нашем персональном Интернет-ресурсе, которые он самостоятельно изучает с удобной для него скоростью; а в остальное время, он учится применять полученные знания и технологии в процессе жизни и деятельности для достижения результатов;
  • в рамках консультаций эксперт-психосамолог персонально отвечает соискателю курса на возникшие вопросы и разбирает с ним практику применения переданных технологий для решения задач.

Следует обратить внимание на то, что Наука о ролевом моделировании предназначена для того, чтобы ее превращать в навыки и умения для решения задач, а не для того, чтобы ее просто изучать. Максимальный эффект от передаваемых технологий «НОРМА» можно получить исключительно в случае их применения, а не просто накопления информации.

На курсе «НОРМА» существует только III и IV уровень внимания.

III уровень внимания предполагает возможность 1 раз в неделю персонально консультироваться с экспертом-психосамологом по Skype.

Соискателю курса предоставляется доступ к 27 лекциям данного курса, а также видеоматериалам исследований в области прикладного знания (видеозаписи семинаров и лекций, которых нет в свободном доступе сети Интернет).

 На данном уровне внимания эксперт персонально проводит комплекс «Архиватор», «Целемер» и «Раструб», «Сектор» (количество передаваемых ВИС — на усмотрение эксперта).

Стоимость: 300 € в месяц.

IV уровень внимания предполагает наискорейшее получение результатов от применения технологий и методик прикладной науки. Соискателю курса предоставляется возможность 1-2 раза в неделю персонально консультироваться с экспертом-психосамологом по Skype.

 Соискателю курса предоставляется доступ к 27 лекциям данного курса, а также к видеоматериалам исследований в области прикладного знания (видеозаписи семинаров и лекций, которых нет в свободном доступе сети Интернет).

На данном уровне внимания эксперт персонально проводит комплекс «Архиватор», «Целемер», «Раструб», “Радар”, «Сектор» в углубленном варианте (количество передаваемых ВИС — на усмотрение эксперта).

Стоимость: 400 € в месяц.

► Уровень внимания в любом момент можно повысить либо понизить, путём расторжения одного договора и подписания нового.

► Вне зависимости от того, на каком уровне внимания вы находитесь:

  • возможно параллельное приобретение тех или иных материалов, которые не предусмотрены вашим курсом (например, короткий курс «Как делать деньги»).
  • возможно посещение научных семинаров и симпозиумов.

► Договор на курс “НОРМА” подписывается на 12 месяцев.

► По окончанию срока договора возможно его продление с целью дальнейшего принятия технологий.

Другие варианты прохождения курса «НОРМА» (27 лекций):

► Приобретение доступа к видеоматериалам для самостоятельного изучения (без сопровождения эксперта-психосамолога).

► Договор подписывается на 2 месяца.

Стоимость: 700 €

► Так же, мы можем рассмотреть ваши пожелания относительно этого курса и сформировать нужные блоки, после чего будет понятен период передачи технологий и стоимость.

Для того, чтобы принять участие в курсе необходимо:

  • Обратиться к руководителю Академии и попросить анкету для заполнения.
  • Заполнить и прислать анкету с указанием уровня внимания и перечнем тех вопросов или интеллектуальных активов, которые вас интересуют. Если вы не смогли самостоятельно определиться с уровнем внимания и сориентироваться в блоках технологий прикладной науки, то у вас будет возможность проконсультироваться по этому вопросу с нашим экспертом в рамках последующего собеседования.

Источник: https://www.slav-nayka.ru/distantsionnyye-kursy/kurs-norma

Как стать влиятельным человеком на новом месте работы

Прошли те времена, когда молодой труженик приходил на первое место работы и пахал борозду от рассвета своей трудовой карьеры до её заката на одном и том же поле. Рынок труда стал разнообразен, гибок и динамичен.

ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Как справиться с гневом

Скорее всего, и вы не представляете свои десятки лет жизни в одних стенах или в одной должности. Но выход на каждую новую работу неизменно влечёт стрессовую ситуацию, связанную с вливанием в неизвестный коллектив и продвижением по службе в нём.

Из этой статьи вы узнаете, как со старта заявить о себе и стать влиятельным на новом (первом) месте работы.

Подготовьтесь к новым знакомствам

Вам предстоит встретиться с большим количеством новых сотрудников — от рядового работяги до босса. Если с первым у вас будет достаточно времени на болтовню, то управленцы обычно очень заняты и ценят каждую минуту. Поэтому приготовьте 30-секундную самопрезентацию, которая объясняет вашу роль и задачи в компании. Обязательно включите в речь те ключевые вопросы, по которым новые контакты должны к вам обращаться.

Не пренебрегайте этим шагом. Однажды вы войдете в лифт с тем человеком, от которого может зависеть ваше продвижение по карьерной лестнице. Очень важно в такой момент совладать с нервами, побороть свой страх и грамотно представить себя.

Желательно начать с интересного факта или впечатляющей статистики своих успехов, чтобы приковать внимание человека и заинтересовать его в ходе беседы. Запишите речь на бумаге и презентуйте её своим друзьям и близким. Поверьте, им будет в чём вас упрекнуть и что подсказать.

Следите за тональностью и скоростью речи, для этого сделайте аудиозапись своей презентации. Исключите из речи запутанность, фрагментарность и повторения. Добавьте уверенности, бодрости и логичности.

Обязательно представляйтесь каждому незнакомому вам сотруднику, рассказывая о своих умениях и той помощи, которую вы можете оказать. Этот последовательный путь постепенно сделает из вас ценного человека, к которому можно обратиться и по вопросам, находящимся вне вашей должностной инструкции.

Установите более тесный контакт с влиятельным человеком

Найдите человека, который имеет широкий круг связей и уважаем в коллективе. Это может быть тимлид или руководитель проекта. Попросите его о совместном обеде. Упомяните о том, что его мнение является очень важным для вас. Цель беседы — выяснить организационную структуру компании и собрать информацию о её наиболее значимых фигурах. Кто они? Как себя вести с ними? С какими вопросами к ним можно обратиться?

Из полученных ответов создайте контрольный список имён и спланируйте встречу с ними в первый месяц работы.

Отправляйтесь в тур знакомств

Пришло время расширять свою сеть влияния. Поговорите с каждым человеком из своего списка. При этом обязательно помните, что хороший собеседник прежде всего умеет не говорить, а правильно слушать. Спрячьте свой телефон, закройте ноутбук и отодвиньте бумаги.

Этими простыми движениями вы дадите знать, что готовы целиком погрузиться в беседу. Уделите внимание своему языку тела.

Займите удобную открытую позу, уберите скрещенные руки с груди, избавьтесь от внешних проявлений нервозности (подергивание ногой, постукивание шариковой ручкой).

Выражение лица не должно содержать ярких эмоций — лучше всего подойдёт нейтральная маска. Не нужно вставлять в речь собеседника свои комментарии, даже самые незначительные перебои не идут на руку разговору. По окончании не стесняйтесь задавать уточняющие вопросы, чтобы у вас не осталось пробелов в полученной информации.

Наращивайте своё влияние

Если идея знакомства с одним влиятельным человеком принесла вам много пользы, то представьте, сколько вы сможете почерпнуть от сети таких контактов. Постоянно интересуйтесь и другими авторитетными людьми, работающими в организации, причём без привязки к занимаемой ими должности. В «разработку» должны попасть:

Информационные тяжеловесы. Эти люди держат руку на пульсе событий, происходящих в организации и отрасли в целом. Основываясь на их опыте и знании новых веяний, вам будет проще принимать стратегически выверенные бизнес-решения.

Авторитеты. Обратите внимание на коллег, которые имеют большое влияние в коллективе независимо от занимаемого кресла. Поддержка таких людей поспособствует продвижению ваших новых идей. Они способны сдвигать дела с мёртвой точки и придавать импульс вялотекущим процессам.

Недостаточно иметь яркую идею. Я видела множество проектов во главе с отличными лидерами. Они проваливались только потому, что пытались пробиваться в одиночку. С вами в лодке должны плыть правильные люди.

Софи Вандерброк, главный директор по технологиям Xerox

Коалиции. Вы с лёгкостью определите группы, которые эффективно работают вместе и свободно обмениваются между собой информацией, ресурсами и возможностями. Проанализируйте, что же их объединяет. Это даст вам представление о том, как сотрудничать с группами.

Не тратьте свой первый месяц работы лишь на освоение поставленных перед вами задач. Найдите время, чтобы точно определить своё место в коллективе и механизме организации. Осваивайтесь, знакомьтесь, слушайте и утверждайтесь в качестве ключевого игрока в своей новой компании.

Источник: https://lifehacker.ru/na-novom-meste-raboty/

4 способа стать увереннее в себе при разговоре с влиятельными людьми

Как и любой человек, в разговоре с влиятельным собеседником вы наверняка ощущали хотя бы легкое волнение.

Как существа социальные, мы естественнм образом настроены оказывать влияние и находиться под ним, и в том, что вы будете тем или иным образом реагировать на то, что стоящий перед вами человек обладает статусом или властью, нет ничего странного. Однако, во всем нужно знать меру.

Несколько простых советов позволят вам меньше беспокоиться в процессе разговора и повысить уверенность в себе, что позволит провести диалог так, чтобы им можно было по праву гордиться.

1. Обозначьте проблему

Как бы вы не называли это — дискоморт, тревога, преклонение — оно работает за счет вашего собственного страха. Поэтому не лишним будет спросить себя, чего же именно вы боитесь?

Корень этого страха может быть уникален для каждой ситуации или типичен для вас, однако наиболее часто он лежит в ощущении собственного несоответствия собеседнику, если речь идет о людях, добившихся значительных успехов. Либо, что случется так же часто, это может быть страх повторения ситуации, имевшей место в прошлом, когда вы попали в неловкое положение в разговоре со старшим и более влиятельным человеком.

Однако, все эти страхи не имеют отношения к тем, с кем вам предстоит говорить, и существуют только в вашей голове. Впрочем, не исключено, что вам едва ли не ежедневно приходится взаимодействовать с действительно отвратительным и при этом влиятельным человеком. Этому можно посочувствовать, но все же стоит оставаться реалистом и помнить, что не все важные люди таковы.  Это подводит нас к следующему способу.

2. Обратитесь к фактам

Мало кто руководствуется в повседневной жизни строго рациональным образом мысли. Чаще же нами правит собственное воображение. Это работает примерно таким образом:

«Новый начальник, внешне очень похож на предыдущего, с которым у нас часто случались конфликты, поэтому я постараюсь его избегать».  Стоило подойти к ситуации рационально, и стало бы очевидным, что внешнее сходство никак не связано с характерами и подходом к руководству этих двух разных людей. Это позволило бы избежать формирования предрассудков и понять, что собой в действительности представляет новый руководитель.

Когда вы чувствуете, что воображение слишком уж разыгралось, возьмите передышку и сформулируйте все факты, которые вам известны. Трезвый взгляд на проблему, в сочетании с советом из предыдущего пункта, позволят вам почувствовать себя увереннее.  Вместо того, чтобы страдать от страха неопределенной природы, ясно проговорите: «Иван Петрович — успешный предприниматель, умеющий вести беседу, мне неловко находиться с ним рядом, потому что я могу показаться несообразительным и простоватым».

3. Подготовьтесь заранее

Как только вы смогли признаться себе в природе вашего страха, у вас появились средства его побороть. Да, порой у вас не будет возможности подготовиться к разговору с влиятельным собеседником, но это скорее исключение.

Итак, чем более вы подготовлены перед встречей, тем более уверенны вы будете в процессе. Вполне вероятно, что полностью успокоить нервы вам не удастся, но в этом нет ничего плохого — под небольшим давлением производительность только увеличивается.

Ваша же главная цель — побороть парализующий страх. В предыдущем пункте нам удалось сформулировать источник страха и свести проблему к фактам — теперь сформулируем адекватное ей решение. «Я продумаю темы, которые можно затронуть, если Иван Петрович обратится ко мне, составлю несколько фраз, а также проговорю их вслух, чтобы чувствовать себя увереннее». 

Таким образом, вы перестанете беспокоиться о том, что будет, если с вами заговорит такой серьезный человек, как Иван Петрович — у вас уже есть несколько вариантов, с помощью которых вы сможете с достоинством ему ответить. Опять же, не следует забывать, что, как и в любом деле — чем больше вы общаетесь с серьезными людьми, тем лучше у вас это получается.

4. Следите за языком тела

Кого-то это еще может удивить, но по большей части человеческое общение невербально. Если вы идете, опустив плечи и устремив глаза в пол, то ясно сообщаете о своей неуверенности всем окружающим. Более того, этим вы внушаете неуверенность и себе самому.

Если вы хотите чувствовать себя увереннее, то и ваши невербальные знаки должны сообщать спокойную уверенность. Держите спину прямо, смотрите в глаза, руку жмите уверенно. Это основные правила. Также, уже в процессе диалога, ваши жесты должны быть широкими и плавными, если таковые необходимы, а в остальное время следует сохранять естественное положение рук и тела, как описано выше.

Для начала неплохо будет попрактиковаться в своем языке тела в комфортной обстановке, чтобы закрепить привычку перед встречей с людьми, которые могли бы вызвать у вас дискомфорт. В конце концов, с кем бы вы ни имели дело, стоит помнить, что даже самые успешные и влиятельные люди остаются людьми, поэтому прежде всего ваш разговор должен быть разговором равных. Только в такой ситуации и начинается подлинное общение.

finexecutive.com

Источник: https://hr-portal.ru/article/4-sposoba-stat-uverennee-v-sebe-pri-razgovore-s-vliyatelnymi-lyudmi

Как стать влиятельным и уважаемым на работе

Безусловно, что все люди хотят, чтобы их уважали на работе. Уважали наш труд, уважали нашу личность и принятые нами решения. Иногда человеку жизненно необходимо знать и чувствовать, что он вносить свой вклад в работу, что он на что-то влияет. Человек является социальным существом, поэтому ему крайне приятно чувствовать, что он уважаемый человек в коллективе.

ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Мозг не работает что делать

Если человека уважают все коллеги, то он имеет определенное влияние в коллективе. Когда у нас есть возможность влиять на других людей на работе, то это может помочь в продвижении по карьерной лестнице, а так же в развитии собственного бизнеса в перспективе. В этой статье мы рассмотрим то, как быть более влиятельным и как завоевать уважение коллег на работе.

Почему хорошо быть влиятельным на работе

Одной из главной черт лидеров на рабочем месте является способность влиять на других людей. Воздействуя на других людей вы можете быть похожи на продавца в магазине, который пытается предложить вам определенный товар к покупке, если вы делаете это слишком явно. Но если вы управляете мнением людей незаметно, то перед вами открываются новые возможности, которые позволяют вам двигаться вперед.

Если вы можете влиять на окружающих людей, то это помогает вам достигать ключевых целей. Если вы должны заставить ваших коллег выполнять определенные задачи, то для этого необходимо иметь определенный уровень влияния.

Если вы влиятельный человек, то вы должны уметь доносить до людей ключевые моменты выполнения поставленных задач. Вы можете пояснять им то, как именно выполнение поставленных задач пойдет на пользу всей компании, что это будет выгодно клиентам компании и даже самим сотрудникам этой компании. В любом случае, вы должны уметь показать преимущества другим людям, чтобы быть более влиятельным.

Стоит заметить, что влияние это не только способ помочь компании, но и хороший инструмент для вашего личного роста, развития и вашего успеха. Если вы влиятельный человек, то вы можете получить доступ к тем ресурсам, которые вам необходимы для успеха.

Необходимо помнить, что никто кроме вас не заинтересован в вашем продвижении по карьерной лестницы, поэтому никто не сделает это кроме вас.

Почему важно быть уважаемым человеком на работе

Есть ряд преимуществ, которые связаны с уважением на работе. Если вас уважают, то другие придают вашему мнению какое-то особый вес. Если вы говорите, то другие вас слушают и обращают на это внимание.

Если вас уважает большинство людей в вашей компании, то это автоматически порождает способность влиять на других людей вашим мнением.

Разумеется, что заслужить уважение это не так-то просто. Нельзя просто так взять и стать уважаемым человеком на работе, в семье или в любых других отношениях с людьми. Уважение – это то, что нужно заслужить. Как правило, уважение зарабатывается годами, а основывается она на ваших словах и поступках.

Как стать более влиятельным на работе

Если вы последовательно достигаете хороших результатов, то это позволяет вам становиться более влиятельным человеком. Хотя, так бывает не всегда. Если вы ведете других людей через сложные времена, даете им правильные советы и выполняете сложные проекты, то это заслуживает уважения.

Давайте посмотрим немного подробнее на то, как можно стать более влиятельным на работе и заслужить уважение коллег.

Будьте общительным

Да, мы уже давно закончили школу и ВУЗ, но быть общительным по прежнему необходимо, чтобы получить важные контакты и связи. Если вы работаете над выстраиванием нужных связей, то быть общительным тут жизненно необходимо.

Большинство людей более охотно пойдут за вами и признают ваше влияние, если они будут расположены к вам позитивно. Если вы не будете нравится людям, то часто они не будут соглашаться с вами только по причине личной неприязни к вашей личности. Заводите друзей и создавайте связи, которые будут работать на вас!

Научитесь слушать других людей

Мы уже неоднократно говорили о том, что навыки общения сегодня являются самыми главными для карьеры. Вот только общение предполагает наличие обратной связи от собеседника, поэтому необходимо не только говорить, но и слушать. Ваши коллеги должны знать то, что их мнение является важным для вас.

Вы должны выслушать то, что важно для них, они будут помнить это. Если вы можете включить в ваши планы то, что важно для других, то это обязательно нужно сделать. Это будет полезно не только для вас, но и для всей компании в целом. Это поможет получить больше поддержки и увеличит лояльность сотрудников.

Нарисуйте отличную картину будущего

Если вы можете представить четкую картину будущего, а затем передать это окружающим, то это очень полезно. Если вы работаете над крупным проектом, где есть незримые на горизонте конечные цели, то далеко не все сотрудники понимают текущие цели и важность этого проекта в целом.

Если вы сможете показать другим в положительном свете, как должен выглядеть конечный результат, то это поможет вам избежать большого количества проблем, которые связаны с недопониманием поставленной цели. Стоит заметить, что само по себе четкое понимание поставленных целей и желаемых результатов, является мотивирующим фактором для сотрудников.

Научитесь выражать эмоции

Нет ничего плохого, чтобы любую информацию доносить фактами и цифрами, которые доказывают вашу точку зрения, вот только люди хотят получить не только операционные данные, но и заряд эмоций. Необходимо научиться общаться эмоционально, что бы вы смогли донести до своей команды не только сухую информацию, но и эмоциональный заряд.

Большинство людей любят чувствовать эмоциональную связь с другими людьми. Эмоциональная связь – это именно то, что вызывает в нас желание помочь другим людям. Это не означает, что вы должны быть лучшими друзьями со всеми коллегами в офисе. Речь идет о том, что способность выстроить эмоциональный контакт с другими людьми поможет вам получить их поддержку в выполнении различных задач.

Развивайте свой авторитет

Вспомните то, когда последний раз вы решались прислушаться к кому-то. Может быть, это был мотивационный оратор, либо вы подписались посетить курсы “как заработать деньги дома, ничего не делая”. Одной из главной причин, почему вы решили потратить свое время на это, было то, что вы верили в эту затею, вы верили в знания спикера в той области, про которую он рассказывал.

Стоит заметить, что это же справедливо и на рабочем месте. Вспомните своих коллег, возможно, что кто-то из них более подвержен влиянию. Имея это в виду, убедитесь, что вы постоянно работаете, чтобы улучшить свои знания и стать лучшей версией себя.

Изучите офисную политику

Офисная политика есть во всех организациях. Она может быть закреплена официально, либо может быть неофициальной, но от этого она не теряет свою значимость. Главное – нужно понимать то, как все это реально работает в вашей компании.

Я очень долго работал в государственном учреждении, а после перешел работать в IT сферу. Со временем я поймал себя на мыслях, что люди из IT отлично это понимают. Вроде никто про это никогда не говорил и не было официальных приказов, но внутри чувствуется некая корпоративная политика, которая построена на личной ответственности и инициативности в действиях.

Зная то, кто возглавляет и развивает эту политику, а так же понимание аспектов этой корпоративной политики поможет вам в принятии важных решений.

Усердно трудитесь и будьте организованы

Вы должны быть настоящим тружеником и должны принимать ответственность за свои решения и поступки. Для того, чтобы ваши действия не были напрасны, вам необходимо научиться правильно строить планы. Правильное планирование – это целое искусство.

Хочу кое-что пояснить: Когда я говорю о том, что нужно усердно работать, я подразумеваю работу по 12 часов в день.

Вы можете потратить много времени, работая над задачами с низким приоритетом, которые никто не заметит, а можете хорошо поработать над какой-нибудь сложной и важной задачей, что сделает вас корпоративным героем. Если есть способы автоматизировать какие-нибудь однотипные действия, то воспользуйтесь этой возможностью.

Сегодня есть большой выбор CRM систем, которые помогают упорядочить информацию и автоматизировать типовые задачи. Если в вашей организации еще не применяют такие решения, то обязательно задумайтесь про это.

Помогите другим добиться успеха

Помочь другим добиться успеха – это верный способ завоевать уважение, что поможет вам стать более влиятельным на работе. Если вы тратите время, чтобы помочь другим добиться успеха, то это, несомненно отложится в памяти человека.

Я сменил сферу деятельности 2 года назад, поэтому мне пришлось многому научиться. Многие из коллег поддержали меня, помогли с обучением новым навыкам, активно отвечали на мои глупые вопросы. За это я очень благодарен по сей день. Я отношусь с уважением ко всем коллегам, потому что они это заслужили.

Выводы

Мы рассмотрели, как можно стать влиятельным и завоевать уважение на работе. Если вы уважаемый человек на работе, то возможность влиять на других людей прийдет вместе с этим.

Вы должны обязательно завоевать хоть какое-нибудь уважение окружающих, чтобы стать влиятельным человеком. Уважение и влияние неразрывно связаны. Стоит заметить, что способность оказывать влияние на окружающих может дополнительно развивать вашу репутацию.

Причина в том, что в обоих случаях вы рассматриваетесь как кто-то, кто может совершать поступки.

Быть влиятельным и уважаемым очень выгодно, ведь это помогает во многих делах. Используя свое влияние, вы можете получить доступ к новым ресурсам и возможностям, которые необходимы для важных проектов.

Если вы хотите стать более влиятельным на работе, то обязательно посмотрите более внимательно на каждый пункт, который был описан в этой статье. Если вы чувствуете, что у вас есть решения, которые помогут вашей компании, то сделайте максимум из возможного.

Обязательно подписывайтесь на нас в социальных сетях, слушайте наши подкасты и становитесь лучшей версией себя!

  • Менеджеры против лидеров. Критические отличия менеджера и лидера. Кого можно 
  • Если вы хотите стать более самоуверенным человеком, то у нас 
  • Считается, что современные технологии и смартфоны повышают нашу продуктивность, но 
  • Если вы не хотите работать, то необходимо выполнить много важных 

Источник: https://obretu.ru/kak-stat-vlijatelnym-i-uvazhaemym-na-rabote/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Школа психологии
Что значит работать над собой

Закрыть